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淮南民生·淮河新城项目营销提案
合富辉煌房地产 安徽公司
2009年2月
2
本次提案要解决哪些问题？
我们的目标是什么？
市场对项目有什么影响？ 如何重新认识项目的价值？
可参考案例给我们怎样的启示？
如何实现我们的目标？
我们营销策略是什么？ 如何安排我们的推广计划？
“做势” “做市” “做事”
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提案纲要
PART 1 总体目标
PART 2 市场扫描
PART 3 项目理解
PART 4 案例借鉴
PART 5 营销策略
PART 6 推广计划
PART 7 需要开发商配合事项
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—— 我们的目标是什么？
PART 1 总体目标
品牌目标
短期目标
长期目标
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PART 1 总体目标
品牌目标
打造淮南第一高端大盘形象，使本项目成为淮南房地产市场
的典范，提高民生集团的品牌知名度。
短期目标
到09年底，实现销售收入1.8亿元的销售目标。
长期目标
稳步提升销售价格，实现利润最大化；
迅速确立项目在市场上的高端形象，为项目后期顺利销售
奠定市场基础。
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—— 市场对项目有什么影响？
PART 2 市场扫描
宏观经济概况
城市经济概况
区域市场透视
竞争状况分析
小结
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