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- 2019-07-01 发布于山东
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模拟试题答案
试题一
一、填空题
1、产品范围
2、质量方针
3、项目工作分解结构字典
4、工作包
5、项目范围验收
6、质量策划
7、项目质量屋
8、质量成本
9、质量体系
10、过程
11、回避原则
12、反馈控制
13、方法
14、总经营目标
15、计量值数据
16、系统抽样
17、孤岛型
18、80%-90%
19、异常因素
20、正式成员
二、单选题
1~10:A D A A B B A D C C
三、多选题
1.AB 2.ABC 3.AB 4.ABCD 5.AB 6.ABC 7.ABCD 8.BC 9.ABC 10.ABC
四、判断题
1、错误
2、正确
3、正确
4、错误
5、错误
6、错误
7、正确
8、正确
9、错误
10、正确
五、简答题
1、范围管理计划的含义及主要编制方法
项目范围管理计划是项目计划的一部分,是对生产项目产品需要的工作进行明确而形成的文档。包括项目范围如何进行管理,项目范围变化如何进行管理。
项目范围管理计划编制的方法有以下四种:
(1)产品分析:加深对项目结果的理解;包括系统工程,价值分析,功能分析等方法。
(2)收益/成本分析:对不同方案的收益和成本进行比较,选择更具有经济性的项目范围计划方案。主要方法:投资回报率,投资回收期,投资净现值,内部收益率等方法。
(3)项目
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