陕西师范大学附属教育集团信息系统项目管理师试题分类-项目时间管理(关键路径).docVIP

（2010下_35）某项工程由下列活动组成： （35）是该工程的关键路径。 A．ABEHJ B．ACDHJ C．ACGIJ D．ACFJ B （2010下_36）下表给出了项目中各活动的乐观估计时间、最可能估计时间和悲观估计时间，则项目的期望完工总时间是（36）天。 A．36 B．38 C．40 D．42 C （2010下_37）以下是某工程进度网络图，如果因为天气原因，活动③→⑦的工期延后2天，那么总工期将延后（37）天。 A.0 B.1 C.2 D.3 A （2010上_35、36）某工程包括A、B、C、D、E、F、G七项工作，各工作的紧前工作、所需时间以及所需人数如下表示（假设每个人均能承担各项工作）。 该工程的工期应为（35）天。按此工期，整个工程最少需要（36）人。 （35）A．13 B．14 C．15 D．16 （36）A．7 B．8 C．9 D．10 C、A （2010上_66、67）在软件开发项目中，关键路径是项目事件网络中（66），组成关键路径的活动称为关键活动。下图中的关键路径历时（67）个时间单位。 （66）A．最长的回路 B．最短的回路 C．源点和汇点间的最长路径 D．源点和汇点间的最短路径 （67）A．14