联想集团的战略评价:基于平衡记分卡的分析.pdf

联想集团的战略评价:基于平衡记分卡的分析.pdf

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目录 中文摘要(关键词) 1 一、问题提出 1 (一)理论背景 1 (二)实践背景 2 (三)研究方法 3 二、平衡记分卡研究综述 3 (一)平衡记分卡的概念与用途 3 (二)学术界对平衡记分卡的相关研究 4 三、联想集团平衡记分卡的构建 5 (一)联想集团的国际化战略分析 5 (二)联想集团战略实施成效分析 8 1.联想集团财务业绩分析 8 2.联想集团非财务业绩分析 13 3.联想集团短期与长期成效分析 14 4.联想集团内部与外部成效分析 15 四、联想集团战略评价的平衡记分卡分析 15 (一)联想集团平衡记分卡的组成 15 (二)联想集团的平衡记分卡 16 (三)从平衡记分卡看联想集团存在的问题 18 1.联想集团国际化的驾驭能力 18 2.联想集团国际化的人才问题 19 3.如何面对全球PC 行业的新挑战问题 19 4.能否进行有效的文化整合,融合双方优秀的企业文化因素 19 五、联想集团的改进策略 20 1.加强与IBM 的战略联盟,保持技术领先 20 2 .大力培养国际经营人才 20 3 探索新的业务模式 20 4.树立多元文化意识,加强企业人力资源的整合管理 20 结语 21 参考文献 21 致谢 22 英文摘要(关键词) 23 联想集团的战略评价:基于平衡记分卡的分析 刘建美(学号:2005041064) 管理学院工商管理专业 指导老师:林 梅 【摘要】随着经济全球化发展,国际竞争加剧激烈化,很多中国企业开始实施国际化战 略。但

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档