2019-2020年XX公司制度规范构建规范化企业培训体系大纲.docVIP

培训体系构建与管理应用实操 ◆您是否遇到这样情况???? 1.感觉到员工的能力不尽人意??? 2.不清楚员工究竟缺乏哪些能力??? 3.想对员工进行培训，但不知应该培训什麽??? 4.不知道应该怎样对员工培训??? 5.不了解国际500强是如何培训员工的??? 6.不知道应该如何建立自己企业的培训体系??? 7.不清楚企业培训工作应该如何展开??? 8.企业的培训规划没有系统性??? 9.企业的年度计划无章可循??? 10.培训的管理工作开展不顺利 一、课程对象：企业人力资源经理，培训经理，培训管理人员 二、培训收益：? ??? 1.系统学习企业培训工作的运行机制??? 2.了解规划企业培训系统的策略??? 3.学习企业培训中心使命，愿景的规划方法??? 4.学习规划企业培训战略的方法??? 5.掌握规划培训战略的流程??? 6.了解调查培训需求的手段??? 7.学会设计年度培训计划的方法??? 8.掌握使用项目管理手段管理日常工作??? 9.学习加强培训工作的执行力度??? 10.策略地使用培训纪律的监督手段??? 11.掌握宏观评估培训的方法 三、课程时间：1-2天 四、授课形式：课程的实战性强，有几种行业的案例供学员参考，课堂当场演练，学员带着问题来，可以在课堂中的演练中得到解决。管理工具拿回去就可实际使用。 五、课程时间：1-2天