驻村工作半年总结.docVIP

. . 木良中心村驻村工作半年总结 2018年是决战脱贫攻坚、决胜同步小康的关键之年,我村驻村工作组紧扣“减贫摘帽”的主题，在镇党委、政府的大力支持和指导下，密切联系木良中心村村情实际，充分发挥驻村工作组优势，致力于加强村级班子建设，增强村级集体经济实力和增加农民收入，真帮实扶，务求实效。通过半年的努力，木良中心村党支部凝聚力和战斗力进一步增强，村容村貌也有较大改善，各项工作有了进步，驻村工作成效显著。现将个人驻村工作总结如下： 一、基本情况 木良中心村瞎12个自然寨，21个村民小组，675户2453人，建档立卡贫困户144户496人，2014年贫困发生率为22.27%。在镇党委政府和帮扶部门的精心指导和帮助下，2014-2017年通过“五个一批”共脱贫出列115户430人，目前仍有贫困人口29户66人，当前贫困发生率为2.81%。2018年驻村工作组利用春耕生成的有利时机，坚决打好脱贫攻坚“四场硬仗”，积极促进农业产业结构调整，加快基础设施建设，推动脱贫攻坚稳步前进。2018年我村计划脱贫10户34人，将贫困发生率降至1.69%以内，群众满意度提高到90%以上。 二、主要做法及成效 1、成立村级脱贫攻坚指挥所，确保各项扶贫工作的各个环节的顺利开展。由县政协副主席罗世平担任指挥长，亲自抓我村脱贫攻坚工作，同时镇党委书记、副镇长、村支部书记、驻村第一书记任副指挥长，协助指挥长抓脱贫攻坚工作，村支部书记和驻村第一书记负责抓好指挥所常务工作，指挥所成员包含派驻干部、驻村干部和村“两委”成员。驻村工作组作为主要力量，严格按照驻村工作要求，周一至周五与村民百姓同吃同住。 2、进一步明确责任，确保脱贫攻坚路直道明。我村驻村工作组共5人，根据村指挥所制定的《“减贫摘帽”工作方案》，分别制定指挥所责任分解表和驻村工作组责任分解表，从指挥长到指挥所成员，从第一书记到驻村干部，层层压实，层层分解，做到了个个肩上有担子，人人心中有责任。 3、培育主导产业，强化产业扶贫。一是发展农业产业。立足我村气候和地理的优势，大力发展特色产业，不断提高产量和质量以及知明度。今年来，我村发展黄桃种植200亩，两年后开始收益；草莓种植6亩，今年收入达6万余元；牧草100亩，吊瓜种植38亩，花卉苗木种植20亩，辣椒、茄子、豇豆、羊角菜种植42亩，今年秋季开始收益，直接带动贫困人口144户496人持续增收。二是发展畜牧产业，生猪养殖1500头，将带动贫困户35户80人持续增收；竹鼠养殖1000只，截至目前收益2.5万元，带动贫困人口16户38人增收；今年，我村正在建设三穗鸭养殖场地，预计8月份建成，将投入10万羽三穗鸭进行养殖，直接带动贫困人口144户496人。三是发展林业，截至目前，我村实现退耕还林2000余亩，根据水土环境，大力种植杉树、松树等使用价值高，保护水土能力强的树种，村民共获得生态补偿款2.6万余元。 4、抓牢易地扶贫搬迁。我村2016年易地搬迁1户3人，2017年易地搬迁11户45人，2018年搬迁25户97人，截止目前共计搬迁37户143人。全面实行城镇化集中安置，2016年易搬户在6月已全面完成搬迁入住、旧房拆除和复垦复绿工作；2017年易搬户将在12月底完成搬迁入住、旧房拆除和复垦复绿工作。 5、做好基础设施建设。一是加快通组路、产业路、旅游路建设，实现有村民的地方就有通组路，有产业的地方就有产业路，有旅游的地方就有旅游路。截止目前，已完工通组路1条5.5公里，正在施工2条通组路4.7公里，2条产业路5.4公里,1条旅游路1.1公里。二是积极做好基础设施申报，加快美丽乡村建设。2018年我村申报路灯300盏，整村实施农网改造；已申报项目，银杏树打造、人行栈道建设100米、标识标牌 已投入60万元准备动工建设。三是加强饮水安全工程建设，着手解决全村人口饮水问题和畜牧饮水问题，2018年上报人饮工程3个，人畜饮水提升工程1个。 6、打好教育医疗住房“三保障”硬仗。一是教育扶贫方面，经排查我村共有2名义务教育阶段学生辍学，通过入户开展劝返工作，目前1名意愿9月份开学返校，另一名劝导无效，仍未有返校意愿。我村建档立卡贫困学生共有96名，漏资助10名学生，做到了应助尽助、应补尽补。二是医疗扶贫方面，建档立卡贫困户合医报销比例达90%以上，家庭医生签约服务达100%，执行好先诊疗后付费制度，全村建档立卡贫困户144户496人参合率达100%。三是农村“危改”、“三改一化”方面，根据镇党委政府的工作指导，我村指挥所积极引导群众理性改造，杜绝因实施“危改”致贫现象发生，全面做好应改尽改，彻底解决安全住房保障问题。今年来，我村实施“危改”共19户，截止目前，已全部动工实施，开工率达100%，已竣工9户，竣工率达47.37%；“三改一化”130户，截止目前，已全部