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北京理工大学良乡校区管理处 良乡校区管理处 2010 年工作总结报告 2010 年，良乡校区管理处凝聚全体同志主人翁力量，在学校党 委和主管校长的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕学 校中心工作，始终坚持“一切为了校区，一切为了师生”的服务宗旨， 以“确保安全、加强监管、优质服务”为工作方针，继续以扎实的工 作作风、饱满的工作热情、无私奉献的精神和高度负责的主人翁态度， 积极主动努力开创良乡校区管理工作新局面，有力保障了良乡校区的 安全平稳运行，圆满完成了既定的年度工作计划和任务。 一、2010 年主要工作及成效 1、队伍建设常抓不懈，战斗力不断提高 管理处负责良乡校区的安全保卫、后勤管理与服务等工作，涉及 面广泛，摊子大、头绪多、任务重！全处现有成员 10 人，其中流动 编制 4 人，管理的物理范围是 800 多亩地的校园和近 23 万平米的建 筑面积，还担负着校区一年365 天所有公休日、节假日和晚上的值班 工作，全体同志工作紧张，压力巨大。面对工作实际状况，加强队伍 建设尤显重要。我处在开展工作中与加强机关效能建设紧密结合起 来，狠抓队伍建设，努力提高管理水平，主要表现在： （1）深化思想教育，提高思想政治素质。我处坚持从理想信念、 服务宗旨、职业道德、职业纪律等教育入手，把思想政治工作贯穿于 工作全过程，使全体干部职工牢固树立全心全意为广大师生服务的思 想，爱岗敬业，进一步弘扬艰苦奋斗、勇于奉献的精神，增强使命感 和责任感。 （2）加强业务学习，提高业务素质。全处干部职工在坚持岗位 自学的基础上，通过组织学习、培训、交流、研讨、考察等一系列活 动，不断改进工作方法，提高工作效率，业务素质得到极大的提高。 （3）关爱同志，提高工作积极性。坚持以人为本，以“快乐工 作，共建和谐”为目标，着力营造心情舒畅、和谐融洽、积极向上、 干事创业的良好氛围，有效调动了干部职工的工作积极性，队伍整体 素质得到快速提升。 （4）完善制度，规范管理。组织全体同志积极参与制度建设， 根据各自的岗位职责和工作要求，认真思考，把自己的智慧固化在句 里行间，并在工作中予以具体落实，锻炼了队伍，提高了能力。 （5）把“有为才有位”作为良乡校区管理处团队建设的核心内 容。全体同志在日常管理服务工作中，充分发挥自己的聪明才智，主 动工作，做到有所作为；并认真对照各自岗位工作职责，时常自省和 反思，查找工作中的不足，以促进更好工作，使自己成为团队中不可 或缺的一份子。 通过加强队伍建设，我处管理水平和保障能力进一步提高，服务 质量和品位得到进一步提升，工作更加制度化，依法行政明显进步， “一切为了校区，一切为了师生”的服务宗旨在工作中得到充分体现。 2、严格安全管理，校区安全保障有力 校园的安全稳定是我处管理工作的重中之重，是一切工作的出发 点。良乡校区周边治安环境恶劣，面对复杂的形势，我处始终坚持 “安 全管理持续化”理念，积极推动建立以消防为核心的校园安全防范体 系，积极采取措施，确保校园安全，保障了广大师生的人身财产安全。 主要表现在： （1）加强校区综合治理，共同维护校园和谐 作为良乡校区社会治安综合治理责任单位，我处认真履行职责， 遵循“安全稳定压倒一切”的指导思想，按照学校综治委的要求，认 真落实良乡校区综治目标管理责任制，继续与驻区各单位签订综合治 理责任书，做到了责任明确，责任到人，齐抓共管，群防群治，使每 个人都参与到校区安全工作中来，并检查督促各单位落实好安全工 作，积极做好安全防范工作，圆满完成年度综治任务，确保了校区安 全稳定。 （2）完善制度，加强宣传，积极推动安全文化建设 规范完善校区安全标志标识，并采取多种手段多种渠道进一步加 强宣传工作，提高广大师生员工的安全防范和消防意识；重新修订良 乡校区安全管理条例，规范各单位安全生产工作条例及各项安全工作 制度，明确落实责任制；重点部位做到 “制度上墙”，确保做到有法 可依，责任到人。 （3）加强保安队伍监管，提高队伍战斗力 进一步加大保安队监管力度，强化日常监督与检查工作，核实人 员配备状况，制订了