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碧桂园集团成本管理信息化项目扣款业务优化管理.pptx

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碧桂园集团成本管理信息化项目 扣款业务优化管理;目录;现状;目标;目录;扣款业务优化;扣款、付款管理优化应用模型;扣款涉及的业务分类;行政规费类;;行政规费类扣款应用模型;;维修费用类;维修类扣款应用模型;操作人员:项目成本岗主责,工程部资料员辅助 操作时间:维修费请款;;费用请款;;待补充调研的问题;甲指甲供材料费;甲指材;;甲指材料汇总清单报送及请款申请;甲供材;代缴代扣类;代缴代扣类;税费(施工方);税费(施工方);正常业务;特殊场景;;;追加扣款审批;在扣款记录中发起追加扣款流程;应付单增加追加扣款明细页签;;罚款;罚款;工程借款;工程借款;;工程借款申请;工程款抵物业;工程款抵物业(1、已完成工程量抵楼款);NC实付传递明源(按不同支付方式分开);工程款抵物业(2、未完成的工程量抵楼款);正负签证扣款(暂缓);扣款业务优化;扣款业务优化;??录;待决议问题;待决议问题

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