世界500强绩效考核体系.pptVIP

能力评价（ 10% ） 重大事件加减分（1~20） 1/4 4/4 3/4 2/4 合 计 贡献及参与度评价（10%） 态度评价（ 10% ） 业绩评价（70%） 项 目 6）.评价汇总 合计=业绩评价*70%+能力评价*10%+态度评价*10%+贡献及参与度评价 *10%+重大事件加减分 4/4评价意见 2/4评价意见 3/4评价意见 1/4评价意见 改进措施 不足事项 区分 （2）不足事项及改进措施 （1）评价分数汇总 Page５6 （评价者3）评价小记 （若有的话） 合计： {（评价者1）*权重+ （评价者2）*权重+（评价者3）*权重 } （评价者2）次上级评价小记 （评价者1）直接上级评价小记 1/4 15 12 9 6 3 15 12 9 6 3 30 24 18 12 6 30 24 18 12 6 10 8 6 4 2 对应分数 4/4 3/4 2/4 卓越 优秀 良好 普通 较差 卓越 优秀 良好 普通 较差 卓越 优秀 良好 普通 较差 卓越 优秀 良好 普通 较差 卓越 优秀 良好 普通 较差 评价尺度 ①是否明确区分必要的和不必要的？ ②是否把资料、工具、产品等物品保管的井然有序，并在必要时自己和其它员工容易查找？ ③是否爱