财务管理学 第十二章 营业收入管理（安徽财经大学商学院）.pdf

第十二章 营业收入管理  第一节 营业收入概述  第二节 商品价格  第三节 营业收入预测  第四节 营业收入的控制与考核 一、营业收入的内容  营业收入是指企业生产经营过程中，由于销售商 品、提供劳务等取得的收入。  营业收入按其在企业收入中的重要程度，可以分 为主营业务收入的其他业务收入。 主营业务收入是企业从事主要经营活动取得的 收入。包括销售产品、自制半成品和工业性劳 务等收入。是企业收入的重点。 其他业务收入是指企业在主要业务收入以外从 事其他业务流动取得的收入。包括材料销售、 包装物出租、外购商品销售、无形资产转让等。 在企业收入中比重较小。 二、营业收入的确认  企业应当在已发出商品、提供劳务，同时收讫价 款或者索取价款的凭证时，确认营业收入。  企业实现的营业收入，一般应按全额及时收回， 但在实际业务中，经常会发生销售退回、销售折 扣、销售折让等业务。这类业务的发生，应抵减 营业收入。 三、营业收入的重要意义  （一）及时取得营业收入是实现企业经营目标， 保证再生产不断进行的重要条件  （二）及时取得销售收入是实现企业盈利的前提  （三）及时取得营业收入是加速资金周转，提高 资金利用效果的重要环节 四、营业收入管理的要求  （