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- 2019-07-03 发布于广东
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加强建筑工程项目施工中协调管理措施漆宇连
摘要:建筑工程是一项由土建、机电等多个分项专业工程 施工组成的系统工程,本文结合笔者多年建筑工程项目管理 实践,首先论述了建筑工程各专业工程协调管理的重要性, 针对工程项目协调管理经常出现的问题原因进行了深入分 析;并就做好建筑工程项目各专业协调管理,并提出协调管 理具体措施以供参考。
关键词:建筑工程 项目施工协调
中图分类号:TU文献标识码:A文章编号:1007-0745
(2012) 08-0217-02
项目施工中存在着多种因素的协调工作,既有项目部内 部的,同时也有项目部外部的协调,针对协调的内容不同项 目部将一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生 产及对外协调工作,另将配备一名协调员进行项目内部诸因 素的协调,协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组 织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保 证施工项目的进度。
一、为什么要加强协调管理
现代建筑无论是民用住宅、工业厂房,还是其它建筑物 的建设,都有一个专业协调的问题。要建造一个高质量、高 标准的建筑产品,在整个施工过程中各专业之间的协调与配 合是至关重要和不容忽视的,各专业协调的好坏不仅影响施 工进度更直接影响工程的质量与品质。
先看看施工中各专业协调问题的实例:某住宅工程分包 水电的安装队,在埋设开关线时没有注意到门的开启方向, 结果待门安装好后,发现
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