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- 2019-07-04 发布于河南
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****药店教育课程 优质服务 门市销售技巧研讨 建立团队 店堂陈列 产品知识 优质顾客服务管理 1、优质顾客服务的重要性 2、优质顾客服务管理循环 优质顾客服务的重要性 为什么公司要提供顾客服务?基于下列三大原因: a)公司面对激烈的竞争 b)公司可切合消费对象的需要,包括有形 及无形的需要 c)公司希望增加销路,减低成本负担 优质顾客服务管理循环 第一步:了解顾客 第二步:订立优质顾客服务的标准 第三步:建立成功的团队 第四步:定期检讨 第五步:纠正及改善顾客服务 优质顾客服务管理循环 第一步:了解顾客 谁是您的顾客? 您现在提供哪种顾客服务?若与您直接的竞争对手比较孰优?孰劣? 关于您所提供的顾客服务,有什么特质? 您在顾客的眼中,地位如何? 第二步:订立优质顾客服务的标准 为什么要订立标准?理由如下: a)界定公司的使命及目标 b)明白公司对雇员的期望 c)成为有效的管理工具 撰写顾客服务标准 标准要清晰,简短,可观察的及能切合实际环境 订立顾客服务标准的指标 决定顾客服务标准的重要次序 顾客服务标准有两个层面 程序上的层面:时间的要求;程序的流畅;程序的灵活性;程序的占先;与顾客的接触点;顾客的回馈及程序上的监管。 人事上的层面:装扮;心理状态;观察能力;应变力;给顾客的指导
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