财务制度的培训.pptVIP

Bread PPT Make Presentation much more fun of 6 956545 @无敌的面包 陕西聚安实业财务制度培训 本次培训内容主要涵盖以下内容： 费用报销审核管理制度 壹 成本支出审核办法 贰 杜家堡项目愿景展望 叁 第一部分、费用报销审核管理制度 费用报销审核管理制度 为了健全公司财务管理制度，规范费用报销程序，确保各项费用支出得到合理有效控制，特制定如下管理规定： 一、适用范围 　　本规定适用于公司各项报销费用的控制。 二、职责权限 (1)总经理在公司董事会的授权范围内全权负责公司各项费用的控制、支付及报销审核及审批工作。 (2)财务部总监负责公司财务部管理工作，并具体负责费用报销的审核及其他各项财务管理工作。 三、费用预算计划控制管理 （1）公司费用开支实行预算资金计划控制管理。各部门须在每月28号前根据下月工作需求制定出本部门费用预算资金计划，交财务部统一归纳审核、汇总，作出预算计划表，在每月30日提交总经理及董事长审批确定，方可执行。 (2)办公用品支付开支，综合管理部在统筹各部门月度费用开支计划的基础上，制定公司的月度总体办公用品开支计划，并负责执行该计划。 备注：每月28日交财务部汇总，由股东审核批准，未在计划内的严格执行计划外审批手续。 　 427,5