《企业协同作战》咨询式系统培训.pptVIP

2、企业“协同力”理论体系介绍 3、五洲“企业协同作战系统”培训关注点及解决的问题 建立企业自主培训管理体系——运用“培、训、练”三位一体相结合的方式，迅速将知识转化为实际工作应用，有效保障培训的针对性和效果 3、咨询式培训与常规培训的比较优势 1、五洲在线咨询式培训方案流程图 四、“协同作战系统”系列课程介绍 2、针对性解决问题的“专项管理”系列课程说明 师资标准：搭建具有三合一能力的国内最佳师资队伍学术标准：国内公认最强的协同力学术研究机构。 广州力航陈泓冰老师其他行业培训效果举例 中石油长庆油田两天企业文化主题培训，现场互动出100多项企业文化实施措施，当场 推动下属23各基层单位的自主文化建设，成为全系统文化建设模范单位。 南方报业集团两天执行力培训，现场互动出6项执行力环境改善方案，解决销售人员40% 的工作精力内耗，提升销售额20%。 南方汽车两天标杆管理高层培训，使其标杆管理在全行业率先全面推行，其多个产品产 销量行业第一。 广东邮政两天精细化管理课程，结束了该单位三年推行精细化管理不力的历史，辅导形 成30多项精细化项目实施方案，推动全行业同业对标。 香港某电子制造企业两天执行力辅导式培训课程，现场形成近十套执行改善方案，其中 新项目成功率提高七倍，将为企业带来数十亿元收益。 航天系统某上市公司两天标杆管理辅导式培训，现场辅导形成十四套针对不同工作模块