第三讲领导者素质.ppt

第三讲 领导者的素质 领导者都希望自己的工作和事业获得成功。但是，实践的结果却因人而异，有的一帆风顺，大获成功；有的却历尽艰辛，惨遭失败。之所以出现这种情况，有客观原因，也有主观原因。客观原因是领导环境、下属素质、机遇等等，主观原因是领导者的综合素质水平。相对而言，领导者的素质和能力更为重要。这一章分析现代领导者应具备的基本素质，领导者应该如何提高自己的素质和领导力。 国家行政学院刘峰教授认为领导者应该具备“十力” 主要内容 第一节领导者素质的含义和特点 第二节 领导者的基本素质 第三节 创业者的十大素质 第四节 企业领导者的素质 第五节 企业中层领导者的素质 第六节 提高领导者素质的途径 思考题 1、什么叫领导者素质，领导者必备的人格要素有哪些？ 2、简述领导者的基本素质和素养。 3、在领导者的基本素质中，能力素质的具体内容有哪些？ 4、现代企业领导者应该具备什么样的心理素养？ 第一节领导者素质的含义和特点 一、什么叫素质？ 所谓“素”，是指本来的、原有的意思。所谓“质”，是指一事物区别于他事物的特殊的内在规定性。素质就是指事物本来原有的特殊内在规定性。 素质这个概念最早应用于生理学。生理学的素质是指人的神经系统、脑、感觉器官和运动器官上的先天特点。这种先天特点是人们获得知识、才能的基础。在生理学上，素质、天资、