管理学-第四章-决策解析.pptVIP

费用 B（总收入） Q（产销量） TC（总成本） Cf（固定成本） Q* 亏损区 盈利区 B* Cv（变动成本） 某新建年生产能力5000t啤酒生产线，计划固定资产投资2000万元，建设期1年，项目经营寿命期为6年，残值率为10%。根据资料分析，估计该种啤酒市场售价为2400元/t，可变成本为1280元/t，销售税金及附加的合并税率为5%。试用产量、生产能力利用率、产品单位售价分别表示该项目的盈亏平衡点，并分析该项目的抗风险能力。 第一步:先求出年固定成本2000*(1-10%)/6=300(万元) 产量盈亏平衡点＝3000000/［2400*（1-5％）-1280］＝3000t 5000t 项目可行生产能力利用率＝3000/5000＝60％ 单价盈亏平衡点＝(3000000+5000*1280)/5000*(1-5%)=1979元/t2400元/t 综上所述，可以判断该项目盈利能力和抗风险能力均较强。 2.产量盈亏平衡点BEP(Q)=年固定总成本/(单位产品销售价格-单位产品可变成本-单位产品销售税金及附加-单位产品增值税)=300/(0.24-0.128-0.24*5%)=300/0.1=3000(T)5000T 3.生产能力利用率BEP(%)=盈亏平衡点销售量/正常产销量*100%=3000/5000=60% 4.单价盈亏平衡点BEP(p)=年固定总成本/设计生产能力+单