索引表标.doc

评标要素索引表 第1页 共2页 评分因素 投标文件页码范围 一、施工组织设计 内容完整性 内容完整性 《技术标》P1-P409 施工方案 《技术标》P45-P210 质量 《技术标》P255-P287 进度 《技术标》P211-P217、P338-P348 安全 《技术标》P288-P337 环保及资源配置 《技术标》P354-P364 目录页码齐全规范性 《技术标》P1-P409 施工方案与技术措施 施工总体统筹规划及施工组织设计的针对性和可行性 《技术标》P1-P44 施工工艺及施工方法满足施工技术要求的程度和可靠性 《技术标》P45-P210 施工方案及技术措施的科学性和合理性 《技术标》P45-P210 质量管理体系与措施 质量管理体系的健全性，质量保证措施的完善性和针对性 《技术标》P255-P287、P400-P402 安全管理体系与措施 安全管理体系的健全性，安全保证措施的完善性和针对性 《技术标》P288-P337、P403-P405 环境保护、职业健康安全管理体系与措施 环境保护、职业健康安全管理体系的健全性保证措施的完善性和针对性 《技术标》P354-P378 工程进度与计划措施 工程进度计划满足项目建设总工期和阶段工期的程度；有无网络计划图、进度横道图，关键线路的合理性；工期保证措施的可靠性 《技术标》P211-P217、P394、P407-P408、 P338-P348、 各分项工程施工作业安排的合理性和可行性 《技术标》P33-P44、P212-P217 资源配备计划 各分项工程施工作业安排的合理性和可行性 《技术标》P33-P44、P212-P217 劳动力组织及劳动力配置计划、物资供应计划的合理性 《技术标》P32-P33、P218-P241、P386-P395、P397-P398 评标要素索引表 第2页 共2页 评分因素 投标文件页码范围 二、项目管理机构评分标准 项目管理机构总体设置及人员配备情况 职责划分 《技术标》P19-P21 机构设置 《技术标》P19-P21、P385 管理体系 《技术标》P242-P378 主要施工机构及人员配备 《商务标》P91-95； 《技术标》P19-P21、P32-P33、P385、P395、P218-P229 人员具有同类工程施工经验、数量和配置 《商务标》P121-P160； 《技术标》P19-P24、P218-P229、P395 项目经理资格与业绩 《商务标》P99-P111； 《技术标》 P25-P28 总工程师业绩 《商务标》P112-P120； 《技术标》 P29-P31 三、投标报价评分标准 投标报价 《商务标》P34 风险包干费 《商务标》 P89 降造措施 《商务标》 P86-P88 不平衡报价 《商务标》P35-P51 四、其他因素评分标准 投标承诺 《商务标》P170-P173