煤矿企业优秀班组考核标准及评分细则.pdf

打牛厂煤矿优秀班组考核标准及评分细则 队别： 项 考核项目及标准 评分标准 存在问题 负责 标准 实得 目 人 分 分 一 1、 建立健全班组安全生产管理制度。 1、 小项 5 分，缺一项制度扣 1 分。 30 、 2 、 劳动保护工作正常，并符合安全要求。 2、 小项 5 分，劳保不符合安全要求或不按时发放制度配 安 3 、 每班开展班组安全学习活动，有记录。 备齐全扣 1 分。 全 4 、 每班开展一次岗位风险辩识及危险源告 3、 小项 5 分， 未组织安全学习活动，无记录，缺一次扣 管 知话动，有记录。 1 分，按知识问答形式抽查， 1 人不合格扣 1 分，该 理 5 、 无人身伤亡事故。 大项分扣完为止。 6 、 无非伤亡责任事故。 4、 小项 5 分，未开展，无记录，缺一次扣 1 分。 7 、 无“三违”现象。 5、 6、 7、小项合计 10 分，违反其中任何一项，小项不 得分。 二 1、 合理组织班组生产，日，月计划周密， 1,、小项 10 分完成生产任务的满分，距生产任务计划每 30 、 完成或超额完成各项生产任务。 差 1﹪，扣 2 分。 生 2 、 严格执行操作程序，做到上标准岗，干 2、小项 4 分，未制定班组岗位标准扣 1 分，未有效执行， 产 标准活，交标准班。 出现一次扣 2 分。 任 3 、 材料消耗不超准，双增双节好。 3、小项 6 分，材料消耗报表完成任务， 不超成本得满分， 务 4 、 全员对班组工艺过程，技术标准应知应 成本每超 1 ﹪，扣 1 分，修旧利废、捡“黄金”活动 与 会。 成绩显著另加 2 分。 质 5 、 对工作中存在的安全隐患和质量问题能 4、小项 2 分，检查发现一人次不知不会，扣 2 分，扣完 量 及时认真整改。 该大项分为止。 6 、 对班工程质量符合要求（质量标准化工 5、小项 4 分，隐患整改不及时，一次扣 4 分。 作） 6、小项 4 分，现场检查， 抽查， 一处质量不合格扣 2 分。 三 1、 认真执行机电运输管理和包机制，设备 1、 小项 8 分，未按要求抓好机电设备管理和包机制工作 25 设 完好率达到要求。 不得分， 设备有一台包机责任不到位扣 2 分，设备完 备 2 、 交接班时司机认真填写交接班记录持特 好率每逢 1﹪扣 3 分。 管 证上岗。 2、 小项 4 分，未镇写交接班记录扣 1 分，未持证上岗不 理 得分。 三 3 、 设备，设施，仪器齐全可靠，设备不带 3、 小项 6 分，设备，设施，仪器维护，一项不合格扣 、 病运行。 1.5 分，设施带病运行扣 3 分，造成设备损坏，小项 设 4 、 电缆悬挂合格率 95 ﹪以上。 不得分。 备 5 、 按机电设备操作规程作业并执行各项运 4、 小项 2 分，电缆悬挂不合格扣 2 分。 管 输规定，制度。 5、 小项 5 分， 现场检查，违规一