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第1章 绪论试题及答案
简答题:
1.什么是建筑施工组织?
建筑施工组织是研究制定在建筑产品施工全过程中既合理又经济的方法和途径,研究其在生产过程中各生产要素统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科。
2.什么是施工组织设计?
施工组织设计是用来规划和指导拟建工程从投标、签订施工合同、施工准备到竣工验收全过程的综合性的技术经济文件。它是施工前编制的,并对整个施工活动实行科学管理的有力手段。
3.简述建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程之间的区别。
建设项目是指按一个总体设计进行施工的若干个单项工程的总和,建成后具有设计所规定的生产能力或效益,并在行政上有独立组织,在经济上进行独立核算。例如一座工厂、一所学校等。对于每一个建设项目都编有可行性研究报告和设计任务书。
单项工程指在一个建设项目中具有独立而完整的设计文件,建成后可以独立发挥生产能力或效益的工程,它是建设项目的组成部分。如一幢公寓楼。
单位工程是指具有专业独立设计、可以独立施工,但是完工后一般不能独立发挥能力或效益的工程,它是单项工程的组成部分。如公寓楼的一般土建、给排水、电气照明等。
分部工程一般是按单位工程的部位或及其作用、专业工种、设备种类和型号,以及使用材料的不同而划分的,它是单位工程的组成部分。如一幢房屋的土建单位工程,按其部位划分为地基与基础工程、主体结构、屋面防水、装饰等分部工程;按其工种可划分为土石方、桩基、砖石、钢筋混凝土、防水、装饰等分部工程。
分项工程是简单的施工活动,一般是按分部工程的不同施工方法、不同材料品种及规格等划分的,它是分部工程的组成部分。如地基基础分部工程可划分为挖土、做垫层、砌基础、回填土等分项工程。
4.简述施工组织的原则
根据我国建筑行业不断积累的经验和建筑施工的特点,在组织建筑施工的过程中,一般应遵循以下几项基本原则:
(1)认真贯彻执行党和国家的建设方针、法律、法规,坚持基本建设程序
(2)搞好项目排队,保证重点,统筹安排
(3)遵循建筑施工规律,合理安排施工程序和顺序
(4)采用流水施工方法和网络计划技术安排进度计划
(5)加强季节性施工措施,确保全年连续施工
(6)贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,提高建筑工业化程度
(7)充分发挥机械效能,提高机械化程度
(8)尽量采用国内外先进施工技术,科学地确定施工方案
(9)合理地部署施工现场,尽可能地减少暂设工程
5.简述施工组织设计的种类以及它们之间的关系
施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项施工组织设计三种。
(1)施工组织总设计是以一个建设项目或一个建筑群为对象编制的,对整个建设工程的施工全过程各项施工活动进行全面规划、统筹安排和战略部署,是全局性施工的技术经济文件。施工组织总设计最主要的作用是为施工单位进行全场性施工准备和组织人员、物质供应等提供依据。施工组织总设计的主要内容有工程概况、施工部署和施工方案、施工准备工作计划、各项资源需要量计划、施工总进度计划、施工总平面图、技术经济指标分析。
(2)单位工程施工组织设计以一个单位工程为对象编制,是用于直接指导其施工全过程的各项施工活动的技术经济文件,是具体指导施工的文件,是施工组织总设计的具体化。它是以单位工程为对象编制的,可以在施工方法、人员、材料、机械设备、资金、时间、空间等方面进行科学合理的规划,使施工在一定的时间、空间和资源供应条件下,有组织、有计划、有秩序地进行,实现质量好、工期短、资金省、消耗少、成本低的良好效果。单位工程施工组织设计的主要内容有工程概况、施工方案、施工进度计划、施工准备工作计划、各项资源需要量计划、施工平面图、技术经济指标、安全文明施工措施。
(3)分部分项施工组织设计或作业计划是针对某些较重要的、技术复杂、施工难度大,或采用新工艺、新材料、新技术施工的分部分项工程,用来具体指导这些工程的施工,如深基础、无黏结预应力混凝土、大型安装、高级装修工程等为对象编制的,其内容具体详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的技术计划,包括施工方案、进度计划、技术组织措施等。一般在单位工程施工组织设计确定施工方案后,由项目部技术负责人编制。
施工组织总设计是整个建设项目的全局性战略部署,其范围和内容大而概括,属规划和控制型;单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的控制下考虑企业施工计划编制的,针对单位工程,把施工组织总设计的内容具体化,属实施指导型;分部分项工程施工组织设计是以单位工程施工组织设计和项目部施工计划为依据编制的,针对特殊的分部分项工程,把单位工程施工组织设计进一步详细化,属实施操作型。因此,它们之间是同一建设项目不同广度、深度和控制与被控制的关系。他们的目标是一致的,编制原则是一致的,主要内
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