第四章+人力资源吸收-员工招聘.pptVIP

（4）探索式问题 在面试者希望进一步挖掘某些信息时使用，一般是在其他类型的问题后面做继续追问。 ——“你刚才讲过你们小组最终未能在规定的时间内完成任务，是什么原因造成这种结果的？” ——“你已经讲了……，那么接下去发生了什么？” ①结构型面试 在面试以前，事先准备好一份问题的清单，面试严格按照该清单上所列的问题循序发问，然后按标准格式记下应聘者的回答。 特点： ——根据工作说明书设计面试问题。 ——向所有的应聘者提出同一问题，问题的内容和顺序都是事先设计好的。 ——采用系统化的评分程序；从行为学角度设计出一套系统化的具体标尺，每个问题都有确定的评分标准。 优点 便于分析、比较，减少主观性 客观、可靠，提高评价的公平性 对主试者要求较少 缺点 过于僵化，难以随机应变 收集信息的范围受到限制 The Structured Interview Step 1. Job analysis Step 2. Evaluate the job duty information Step 3. Develop interview questions Step 4. Develop benchmark answers Step 5. Appoint interview panel and implement The actual procedure consists of five ste