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加强控制 提高效能 注重素养 摘要：现代内部审计是服务于组织经营管理的， 以内部控制为中心的审计。内部审计是一种独立、客观的确 认和咨询活动，旨在增加价值并改善企业运营。内部审计作 为从采购、生产到销售经营管理链上的一个控制环，同样为 企业创造价值、产生效益。 关键词：控制效能素质作用 现代内部审计是服务于组织经营管理的、以内部控制为 中心的审计。现代内部审计的任务和范围随着企业组织性 质、管理决策当局、社会环境、历史背景等不同而相应变化、 发展。内部审计应当包含更为广泛的控制环境，把重点放在 帮助企业实现目标上。 一、开展企业内部控制评价业务 内部审计部门每年都应当采取一定手段，对内部控制进 行检查测试，实事求是、客观公正的描述和评价内部控制制 度的建立健全和执行情况。内部控制评价都遵循三大基本步 骤：调查了解和描述内部控制、内部控制符合性测试、对内 部控制进行综合评价。 开展审前调查 优选审计组成员 编制内部控制评价方案 开展审前培训 实施现场测试评价 内部控制综合性评价 7?撰写评价报告 下达整改通知 9?开展落实整改后续检查 10.项目资料整理和归档 内部控制评价结果，一方面可以促进企业不断改进和完 善内部控制，另一方面，通过提炼、储存还可以在其他审计 项目运用。 二、提高内部审计的效能 企业内部审计是否能够有效发挥效能，首先取决于企业 管理层对内部审计职能、责任、效用的