8长期生产与成本理论.pptVIP

案例：通过ERP进行成本控制 包头明天科技股份有限公司的前身是包头黄河化工股份有限公司，是由原包头市第一化工厂、第四化工厂和包头双环化工集团股份有限公司通过资产重组、强强联合组建的大型综合性企业。 明天科技企业根据自身的特点开发了基于Internet的ERP管理系统—明天科技ERP管理系统。在这种管理系统下，公司能够利用现有内部网络的功能，使企业管理、数据报送、信息传递以及办公等工作能够在网上进行，其中：营销、供应、物资、财务、劳资、档案等管理已摆脱了传统模式。 案例:格兰仕—规模经济的典范 广东格兰仕企业（集团）公司以微波炉、空调为主导产业，以小家电为辅助产业的全球化家电生产企业，1993年进入微波炉行业，现已达到了全球市场份额第一的位置。2000年销售收入58亿元，2001年实现销售收入68亿元。 格兰仕首先引进最先进的生产线，同时建立稳固的销售和售后服务网络，确保顾客咨询、购买、维修方便。 案例：海尔进军物流产业 —“范围经济”理论的应用 8.8 成本利润分析 1. 利润贡献分析 2. 盈亏平衡分析 3. 安全边际率分析 4. 成本与利润销售量弹性 1.利润贡献分析 单位利润贡献=价格－单位变动成本 总利润贡献：?贡＝ A? 贡·Ｑ＝（P－AVC）·Q ＝