施工合同管理(新版).doc

PAGE PAGE 1页 2Z106000 施工合同管理 2Z106010 施工承发包的模式 常见的施工任务委托模式主要有如下几种： 1.施工总承包 2.施工总承包管理 3.平行委托 2Z106011施工平行发包 一、平行承发包的含义 二、施工平行承发包的特点 1.费用控制 （1）以施工图设计为基础 （2）对降低工程造价有利； （3）对投资的早期控制不利。 2.进度控制 开工日期提前，可以边设计边施工，缩短建设周期； 3.质量控制 对业主的质量控制有利； 4.合同管理 （1）招标及合同管理工作量大，对业主不利； （2）业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，工作量较大。 5.组织与协调 工作量大，对业主不利。 2Z106012熟悉施工总承包模式 一、施工总承包的含义 二、施工总承包的特点 1．费用控制 有利于业主对总造价的早期控制； 2．进度控制 开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利。 3．质量控制 建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。 4．合同管理 招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利。 5．组织与协调 工作量大大减小，对业主比较有利。 2Z106013熟悉施工总承包管理模式 施工总承包管理模式的特点 1．费用控制 对降低工程造价有利； 2．进度控制 与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。 3．质量控制 · 对分包人的质量控制主要由施工总承包管理单位进行； · 各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。 4．合同管理 业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利； 5．组织与协调 由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主的工作。这是采用施工总承包管理模式的基本出发点。 2Z106020施工承包与物资采购合同的内容 2Z106021施工承包合同的内容 一、词语定义与解释 二、发包人的责任与义务 1. 发包人的责任 2. 发包人义务 　　2.1　遵守法律 　　2.2　发出开工通知 　　2.3　提供施工场地 　　2.4　协助承包人办理证件和批件 　　2.5　组织设计交底 　　2.6　支付合同价款 　　2.7　组织竣工验收 　　2.8　其他义务 三、承包人的责任和义务 1. 承包人的一般义务 　　1.1　遵守法律 　　1.2　依法纳税 　　1.3　完成各项承包工作 　　1.4　对施工作业和施工方法的完备性负责 　　1.5　保证工程施工和人员的安全 　　1.6　负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作 　　1.7　避免施工对公众与他人的利益造成损害 　　1.8　为他人提供方便 　　1.9　工程的维护和照管 　　1.10　其他义务 2. 承包人的其他责任和义务 　2.1　承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人。除专用合同条款另有约定外，未经发包人同意，承包人不得将工程的其他部分或工作分包给第三人。 　　承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任。 四、进度控制的主要条款内容 1．进度计划 2．开工日期与工期 　　监理人应在开工日期7 天前向承包人发出开工通知。监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。 3．工期调整 　　3.1　发包人的工期延误 　　3.2　异常恶劣的气候条件 　　由于出现专用合同条款规定的异常恶劣气候的条件导致工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期。 　　3.3　承包人的工期延误 　　3.4　工期提前 4．暂停施工 　　4.1　承包人暂停施工的责任 　　4.2　发包人暂停施工的责任 　　4.3　监理人暂停施工指示 　　4.4　暂停施工后的复工 　　（1）暂停施工后，监理人应与发包人和承包人协商，采取有效措施积极消除暂停施工的影响。当工程具备复工条件时，监理人应立即向承包人发出复工通知。承包人收到复工通知后，应在监理人指定的期限内复工。 　　（2）承包人无故拖延和拒绝复工的，由此增加的费用和工期延误由承包人承担；因发包人原因无法按时复工的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。 　　4.5　暂停施工持续56 天以上 　　（1）监理人发出暂停施工指示后56 天内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于第12.1 款的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。如监理人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的部分视为按第15.1（1）项（即变更）的可取消工作。如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约，应按第22.2 款（即发包人违约）的规定办理。 　　（2）由于承包人责任引起的暂停施工，如承包人在收到监理人暂停