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某公司采购流程 精品文档 某公司生产流程 精品文档 某公司销售流程 精品文档 某公司成本流程 精品文档 某公司财务流程 精品文档 2 某公司信息化规划 3 主要信息化系统架构设计 1 某公司信息化需求理解与分析 4 各信息系统在企业业务中的支撑 精品文档 HR系统 SCM系统 信息门户 集团总部 下属公司 系统支持 集团战略管理 其它系统 指标分析 决策控制 预算控制 资金控制 财务监控 报表监控 信用控制 报销控制 费用控制 账龄分析 办公系统 财务管理系统框架 预算编制 指标分解 预算批复 资金计划 资金结算 票据管理 投融资管理 集中核算 合并报表 成本分析 固定资产管理 风险管理 系统管理 预算编制 财务核算 应付管理 出纳管理 应收管理 财务报表 固定资产 预算控制 精品文档 产品蓝图展示了EAS生产制造系统设计规划的主要功能： 销售与运作计划模块 为企业提供制作中长期销售、生产及库存计划的功能，侧重于制定符合企业经营目标的中长期运作计划，为制定具体可行的中短期生产、销售、采购等计划提供依据。致力于将企业各部门资源调动起来，协同合作共同实现企业经营目标。 协同计划模块 为集团管理提供资源调配平台，侧重于集团内部不同管理单元间资源的合理调配，以达到集团内各种资源利用率的最大化，为销售与运作计划的实现提供支持。 需求计划模块 主要用来汇总、维护中短期的物料需求信息，根据销售与运作计划、销售预测等信息制定详细的短期需求计划，为主生产计划及物料需求计划提供数据支持。 主生产计划模块 根据需求计划提供的数据、结合当前生产能力、库存信息、物料信息制定可行的生产，指导生产车间的运作。 物料需求计划模块 根据需求计划及主生产计划提供的数据，结合当前物料供应情况制定物料采购计划，以保证生产车间的正常运作。 生产执行子系统 用于管理车间生产任务的执行，生产数据的收集。他包括两个单独的模块，分别是离散生产执行模块适用于离散式生产为主的企业，例如电子、汽车制造等行业，另一个是流程生产执行模块用于管理流程式生产为主的企业的任务执行，生产数据收集，例如化工、制药等行业 生产数据管理模块 用于管理设定所有生产管理相关的基础数据，例如BOM、工艺路线、工作日历等信息 某公司信息化规划 （2018初稿）* 精品文档 2 某公司信息化规划 3 主要信息化系统架构设计 目录 1 某公司信息化需求理解与分析 4 各信息系统在企业业务中的支撑 精品文档 信息化的顾客与市场：各下属公司、各业务部门的信息化需求 贴近业务需求与期望 提供信息化服务 精品文档 某公司信息化总体需求分析 精品文档 信息化对于企业管理的主要作用 集中管理公司标准与集中调配资源 统一的流程规范 统一的基础数据标准 统一的业务规则 集中调配关键资源 集 约 流程自动化、并扩展到合作伙伴和客户 您的公司 客户和供应商 贯 通 订单 发票 支付 申请 尽早发现问题 尽快定位原因 实现实时信息获取和绩效管理 全面的财务管理 统一全公司报表 透 明 唯一正确的信息来源、快速的问题定位及原因追溯 营销服务一体化 订单协同一体化 设计供应链一体化 财务业务一体化 内外部协同一体化 精益生产管理 精品文档 信息化带来管理的提升 重要 重要程度 业务规模、区域跨度 扩张 业务执行 支持各种生产模式 支持各种营销模式 系统化的资源管理 更好的财务核算与管理能力 … 资源整合 协同运营和管理能力 更好的计划管理体系 供应链管理水平提升 提升与经销商、供应商的协同运营能力 … 管理提升 更透明的业务流程 更清晰的绩效指标 工作流驱动的审批控制与业务预警 … 集团管控 快速的决策支持能力 提升绩效管理、预算管理能力 提高跨区域、多业态运营及管理能力 … 精品文档 项目全生命周期实施过程方法论 项目群管控机制 信息化总结与规划 信息化总结与规划 流程管理思想 信息化总结与规划 相辅相成 互为依存 目标导向 精益卓越 五元一体、并行建设的信息化管理提升思路 五元一体 并行建设 精益管理 卓越运营 培训提升、知识转移 精品文档 2 某公司信息化规划 3 主要信息化系统架构设计 1 某公司信息化需求理解与分析 4 各信息系统在企业业务中的支撑 精品文档 营销流程 流程需求 研发流程 采购流程 生产流程 客服流程 流程交付 运营执行层 信息流 信息流 经营管理层 计划 管理支持 行政管理流程 财务管理流程 信息管理流程 人资管理流程 行政 人力资源 信息系统 财务 信息流 信息流 战略决策层 战略决策流程 年度规划流程 各类流程 公司 战略 流程体系框架 流程 实施 流程 设计 流程 控制 业务模 式设计 组织模 式设计 信息化管理提升之流程管理体系建设 流程规范 流程优化 流程