6西格玛培训讲座04DMAICImprove.pptVIP

Step 10 树立改善战略 X的特性分析 树立改善战略 树立改善战略 树立改善战略 树立改善战略 树立改善战略 Step 11 : Vital Few X’s最适合化 导出控制变数的最佳条件 实验计划 实验计划 实验计划 实验计划 实验的实施及分析 实验的实施及分析 实验的实施及分析 实验的实施及分析 最适合条件的导出 导出最佳条件 选定对案变数的最佳对案 对案创出 对案评价 对案评价 选择评价方法 Pugh Matrix Must/Want Matrix Pay-Off Matrix 设定评价基准 开发对案评价基准. CTQ’s, 效果, 费用对比利润,效果,需要时间等 给每个基准附加加重值. 潜在对案的评价 评价每个对案能满足多少对案基准并给予分数. 评价时利用TEAM员的IDEA,实验DATA,调查资料等. 合算分数并选定最佳对案. 对结果进行讨论. 对案评价 选定最佳对案 Step 12 : 验证结果 测定系统的分析 对X’S的测定系统分析 分析实际PROCESS中适用的 X’s的测定系统并进行有效性评价 在分析或实验过程当中使用的测定系统和最佳方案在适用的实际LINE上使用的测定系统不一样时，对现场的测定系统进行有效性评价. X’s的水准设定 X’s的水准设定 Step 11当中通过实验树立控制变数 X’s和 Y之间的管理,也就是树立数