薪酬管理浓缩版(作业+PPT讲义).docVIP

《作业》 1、可变薪酬：指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，也称为浮动薪金或奖金。 2、战略性薪酬管理：就是以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段的内部、外部总体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使之促进企业战略目标实现的活动。 3、全面薪酬战略：全面薪酬战略是指公司为达到组织战略目标奖励作出贡献的个人或团队的系统。它关注的对象主要是那些帮助组织达到组织目标的行动、态度和成就，它不仅包括传统的薪酬项目，也包括对员工有激励作用的能力培养方案、非物质的奖励方案等。 4、薪酬调查：薪酬调查就是通过各种正常手段，来获取相关企业各职务的薪酬水平及相关信息。 5、养老保险：年社会保险，针对退出劳动领域或无劳动能力的老年人实行的社会保护和社会救助措施。 6、员工福利：狭义的员工福利又称职业福利或劳动福利，它是企业为满足劳动者的生活需要，在工资收入之外，向员工本人及其家属提供的货币、实物及一些服务形式。 7、薪酬预算：企业在薪酬管理过程中的一系列成本开支方面的计划、权衡、取舍的控制行为，薪酬预算规定了预算期内可以用于支付薪酬费用的资金。 8、最低工资标准：最低工资标准是指劳动者在法定工作时间或依法签订的劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动的前提下，用人单位依法应支付的最低劳动报酬。最低工资标准一般采取月最低工资标准和小时最低工资标准两种形式，月最低工资标准适用于全日制就业劳动