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自働化成功案例 自働化成功案例 自働化成功案例 什么是精益生产？ 精益生产的基本概念 精益生产是为了适应市场多元化的需要，在多品种小批量的市场需求制约下诞生的一种全新生产方式； “只是在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，它强调按销售定单进行生产、按市场需求进行生产，也就是适时、适量生产，这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统或使库存达到最小的生产系统，从而以此消除企业生产各个方面的浪费。 精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费； 精益就是最小的投入，最大的产出。 外部因素 新能源行业的发展的威胁；竞争对手越来越 多煤机行业进入的门槛越来越低；用户对产品的 价格和可靠性要求越来越高；市场需求呈现出多 样化、个性化。 企业内部因素 过高的库存，随处可见的浪费，产品可靠性 低，生产周期长，部分零件生产过多提前占有了 生产能力、资金等。 为什么要实施精益生产？ 公司目前的现状 实施精益生产之后 生产周期几个月 生产周期三周甚至两周 库存周转率2.7次 库存周转率8~10次 生产效率低 生产效率提高60% 产品可靠性低 质量问题将减少90% 制造成本高 总制造成本将减少15%~20% 觉得产房不够用 空间将节省40% 大量的成功案例证明 为什么要实施精益生产？ 有哪些企业实施了精益生产？ 发达国家如日、美的先进企业，不仅是汽车、电子等批