市场调查与预测 第四版 市场调查与预测项目一.pptVIP

市场调查与预测 第四版 市场调查与预测项目一.ppt

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任务二 区分市场调查的类型 十、按调查设计分类 1.探测性调查 2.描述性调查 3.因果关系调查 4.预测性调查 任务三:掌握市场调查的原则及步骤 一 时 效 性 原 则 二 准 确 性 原 则 三 系 统 性 原 则 四 经 济 性 原 则 五 科 学 性 原 则 六 保 密 性 原 则 任务三:掌握市场调查的原则及步骤 第一 了解企业对市场调查的需求 第二 明确市场调查解决的问题 第三 确定市场调查的目标 第四 辨别所需信息的类型极可能来源 第五 确定信息获取的方法 任务三:掌握市场调查的原则及步骤 第六 设计抽样方案及确定样本量 第七 选择数据集信息获取的工具 第八 制定市场调查方案 第九 现场实施——收集数据信息 第十 处理与分析数据 第十一 展示报告及结果 项目一 市场调查认知 大连理工大学出版社 下一页 上一页 项目一 市场调查认知 大连理工大学出版社 下一页 上一页 项目一 市场调查认知 大连理工大学出版社 下一页 上一页 项目一 市场调查认知 大连理工大学出版社 下一页 上一页 项目一 市场调查认知 大连理工大学出版社 下一页 上一页 项目一 市场调查认知 大连理工大学出版社 下一页 上一页 项目一 市场调查认知 大连理工大学出版社 下一页 上一页 项目一 市场调查认知 大连理工大学出版社 下一页 上一页 项目一 市场调查认知 大连理工大学出版社 下一页 上一页 项目一 市场调查认知 教学目标  能够联系实际说明市场调查的作用  能够区分市场调查的集中类型及其应用条件  能够为企业制定市场调查原则性的意见  了解市场调查的含义 理解市场调查 的必要性 明确企业进行市场调查的特点 技能目标 知识目标 项目一 市场调查认知 情境导入 某人发现中国生产男式西装的专业品牌厂家不多,于是就筹资开了一间服装厂专门生产成人男式西装。他想,中国十几亿人口,就算女的有一半那剩下的还有几亿,市场份额很大,于是就下决心做了。结果没想到赔了很多钱。于是就找市场调查公司的专家请教,人家给他说:算中国有12亿人口,除去女性还有6亿;除去老人,小孩子,学生还剩2亿;除去农民,工人等不需要穿着西装的人就只剩下1亿多了。更为重要的是,目前中国专业生产西装的厂家至少有几十家,再加上男式进口西装,已经足够满足市场需要,更何况你生产的西装在品牌、产品质量、款式、价格、分销渠道、促销等方面又没有什么优势和竞争力呢?没有做足前期的市场调查就贸然的下决定,对企业来说无疑是在冒险。往往会遭受巨大损失。 任务1:认识市场调查及其重要性 企业或商家若是需要进行市场调查,往往是因为感觉日常营销活动中出现了问题,或者是感觉已有的营销策略需要改进。不论企业或是商家在进入市场前首先一定要经过认真细致的市场调查,确定其市场目标,否则就会像盲人摸象那样“粗枝大叶”,不能正确认清市场前景。这样的企业或商家制定的营销策略缺乏客观依据,决策失误必然导致失败,如果成功了,那是偶然的巧合。 读一读 什么是市场调查? 市场调查是指为了形成特定的市场营销决策,采用科学的方法和客观的态度,对市场营销有关问题所需的信息,进行系统地收集、记录、整理和分析,以了解市场活动的现状和未来发展趋势的一系列活动过程。 一、企业经营必需进行市场调查 (一)企业产品决策的重要依据来源于市场调查 产品是企业生产经营的核心.企业必须正确地进行产品决策。 首先,从开发新产品看,企业任何一种新产品的设计,试制,定型,都希望能够满足消费者的需要,从而占领市场。 其次,任何产品都有一定的生命周期,其生命周期的长短,则完全依据于市场的需求及其变化。 第三,产品决策遵循市场需求变化规律不等于企业产品只能消极地适应消费,恰恰相反,企业完全可以通过市场调查逐步加深对市场需求变化规律的认识,掌握消费心理,进而运用规律避一步引导消费,引导市场,不断推出新产品. 小案例 碧浪洗衣粉进入中国之前的市场调查 一、企业经营必需进行市场调查 (二)制定占领市场,开发市场的策略的重要依据来源于市场调查 企业的产品只有通过市场销售,被广大消费者接受,才能实现其价值市场是企业营销行为的载体,企业要保持自己的产品始终在市场上处于有利地位,唯一的途径就是要研究市场,寻求促进市场开发,拓宽销售渠道的各种有利因素。市场调查作为企业开发市场,拓宽销售渠道的基础,它的作用表现

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