管理经济学 教学课件 ppt 作者 杨俊青 梅莉 编著第五章 第六章.pptVIP

二、生产要素的最优投入组合 企业在生产要素的投入时，会遇到两种情况。一种是目标产量已定，企业面临的问题是如何组织要素投入以使生产该既定产量花费的成本最小，我们称之为最小成本原则。另一种情况则是企业的成本给定，任务是组织要素投入，在既定的成本下得到最大的产量，我们称之为最大产量原则，下面我们在劳动资本价格一定的条件下分别对这两种情况进行讨论。 图6.6 成本最小原则 （一）最小成本原则下生产要素的最优投入组合 由于目标产量Q已定，因而其对应的等产量线也已确定，如图6.6所示。图中有三条等成本线，分别代表成本C1、C2和C3。假设企业起初的预算支出是C1，虽然它在三个成本中最小，但却无法取得足够的投入要素以生产出产量Q。如果企业进而决定把成本增加到C3，则其在A、B两个要素组合点都可以生产出产量Q，但问题是花费的成本太高，因为企业可以在更低的成本水平上把Q生产出来。我们注意到，等成本线C2是能使产量Q得以生产出来的最低的一条等成本线，它与等产量线相切于E点。因此，C2即是生产目标产量的最小成本，而E点代表的投入组合就是最小成本原则下生产要素的最优投入。在E这个最优投入组合点，等产量线的切线与等成本线重合，两者的斜率相等。我们已经知道，等成本线的斜率等于-w/r，而等产量线切线斜率的绝对值则等于是生产要素的边际技术替代率，因而我们得到如下关系式6.21：