IATF16949质量成本控制程序.docVIP

1.0 目的 规定质量成本控制要求，从经济角度衡量质量管理体系的有效性。 2.0 适用范围 适用于公司对质量成本的控制和管理。 3.0 职责 3.1 财务部为质量成本管理的归口管理部门，负责确定质量成本科目，组织收集质量成本数据，并进行核算、统计分析、并落实到部门、车间。 3.2 各部门负责提供相关数据。 3.3 各部门负责组织落实本部门质量成本目标及实施改进计划。 4.0 术语 4.1 质量成本：将产品质量保持在规定的质量水平上所需的费用。它是企业生产总成本的一个组成部分。 4.2 预防成本：用于预防产生不合格品所需的费用。 4.3 鉴定成本：评定产品是否满足规定的质量要求所需的费用。 4.4 内部损失成本：是指在供货前由于未达到质量要求所造成的损失。 4.5 外部损失成本：是指供货后有形的损失，它是由于未达到质量要求而造成的损失而支付的费用。 工作程序 责任人 输入 过程活动 活动要点 输出 财务部 质量成本控制程序 质量成本的策划 质量成本的策划 5.1 质量成本的策划 a)由财务部确定质量成本科目设置，并将质量成本分成预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本等共四大类，并明确收集部门和相应内容，详见附表1。 b)财务部年初制定主要成本目标计划，报总经理批准。 质量成本目标计划 质管部 报废产品清单、 返工/返修统计表 质量成本数据的收