课件：人力资源核心文书写作.pptVIP

1. 人力资源管理制度 2. 人力资源工作计划 3. 人力资源工作总结 4. 人力资源管理预算 5. VISIO制作流程图 课 程 安 排 五、VISIO制作流程图 Visio制作流程图原则 逻辑思维原则 因果循环原则 实际可行原则 简洁流畅原则 VISIO制作流程图 Visio制作流程图准备 熟悉流程图组成元素 确定流程图名称 分解流程关键阶段 确定流程设计组织机构 过程 可选过程 决策 数据 终止 准备 办公用品领用流程图 入职前期 入职过程中 入职后期 用人部门 人力资源部 信息管理中心 VISIO制作流程图 制图方法 实战设计5： 新员工入职流程图 新员工入职流程图 王 春 江 Msn： allen_5.6@ Email: allen56@ THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 人力资源计划-绩效考核激励计划 考核周期：08年度—09年度 考核方式：KPI绩效考核 考核范围：集团全体在职员工 考核制度培训：参照培训计划 考核结果应用：岗位调整、薪酬调整。。 考核申述：按照流程规定 考核反馈：以部门为核心，集中反馈 考核完善：考核周期结束后进行 人力资源计划-人员岗位调整计划 08年度公司岗位调整计划 编号 部门 岗位名称 类别 增加 减少 数量 备注 合计： 人力资源计划--薪酬调整计划 08年度公司薪酬调整计划 编 号 项目名称 增加(%) 减少(%) 核心因素 调整方式 备注 1 工资总额 2 绩效工资 3 奖金 4 基本福利 5 补充福利 … 人力资源计划--员工关系计划 08年度公司员工关系计划 编 号 项目 时间 方式 负责机构 备注 1 企业文化 2 劳动关系 3 标兵评选 4 5 … 人力资源计划-培训开发计划 08年度培训开发计划 编 号 项目 时间 方式 负责机构 备注 1 2 3 4 5 … 人力资源计划-年度退休、解聘计划 08年度公司退休、解聘计划 编号 部门 岗位名称 类别 方式 因素 数量 备注 合计： 人力资源计划-员工职业发展计划 员工职业发展 企业发展计划 技能 学历 职务 …… 规模 领域 产品 …… 人力资源计划 人力资源计划制定注意事项 ◆ 人力资源计划来源于企业发展规划 ◆ 人力资源计划可实施性 ◆ 人力资源计划合法性 ◆ 人力资源计划长远发展性 ◆ 人力资源计划的不断完善的动态性 分享2：某通信公司08年度人力资源计划 某通信公司08年度人力资源计划 1. 人力资源规划 2. 人力资源招聘与配置 3. 人力资源培训与开发 4. 公司薪酬与福利管理 5. 绩效管理 6. 业务管理与控制 7. 员工关系管理与企业文化建设 实战设计2： 2009年度 人力资源工作计划 1. 人力资源管理制度 2. 人力资源工作计划 3. 人力资源工作总结 4. 人力资源管理预算 5. VISIO制作流程图 课 程 安 排 三、人力资源工作总结 人力资源工作总结意义： 有效评价工作完成效果 有 针对性的体现工作中存在问题 明确下一步工作目标 人力资源工作总结 人力资源 工作总结 人员招聘 工作 培训实施 工作 薪酬福利 状况 人力资源 现状 其它关联 工作 其它关联 工作 其它关联 工作 其它关联 工作 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 人力资源工作总结 人力资源工作总结注意事项 ◆ 总结不是简单的罗列工作内容 ◆ 数据、图表及文字相结合 ◆ 总结数据来源真实、可信 ◆ 工作改进方案具有课操作性 分享3：某通信公司08年度人力资源工作总结 08年度人力资源工作总结 1. 绩效导向薪酬激励体系建立 2. 培训制度及计划 3. 岗位说明书制定 4. 主体业务流程图及辅助表格完善