原则的作成方法中文.pptVIP

5原则的作成方法～问题解决～ * * ２００７．１０ 作成：平岩 1）为什么要作5原则表？ 2）为了谁而作5原则表？ 3）为什么一定要解决问题？ 4）如何才能解决问题？ 5）怎样做才能防止再次发生？ 请大家考虑一下！ 开始???，提问！ 为什么要有解决问题的必要？ 事故异常 再发 事故异常 再发 作业者的意识低下 公司信赖度低下！ 作业者的意识低下 业务被其他公司抢去，公司就会倒闭???。 所以，『为了公司＝为了自己』 我们一定要防止事故再次发生！ 螺旋下降 螺旋下降的构造 何谓５原则表??? ?为了解决问题、防止异常再次发生而做的分析记录。 ?作业者、相关人员都要知道的，进行彻底培训的培训资料。 ?为了不让事情风化下去的事实记录。 做5原则表时，难道你不认为应该做些有效果的东西吗？ 马马虎虎地、做没有什么效果的5原则表跟浪费时间没什么两样。 （培养解决问题的能力的训练。） 为了解决问题，必须把握现状找出问题，发现问题深处的真正的原因， 制定对策。 而且制定了对策之后、要确认对策是否有效果，同时也要考虑相关的 岗位如何展开、反映。 ①事实的把握 ②ＷＨＹＷＨＹ分析 ③对策确立 ④对策效果的确立 ⑤对体制（关联业务）的反馈 　因为这是前后相关联的作业，所以5原则可以大致两个工序，就是事实的把握～ 对策确立的工序和对策实施状况的确认工序。 　为了使这两个工序有效地进行，又可以分成