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每日工作时间480分钟,店内时间达到290分钟。
测算依据是每家店拜访时间8分钟(线路业代),执行生动化、库存盘点、建议订单等动作。;第一步 准备工作—3、确定售点数量;场合;第一步 准备工作—4、确定人员配置;确定人员配置;第二步 区域划分—原则;第二步 区域划分—步骤;区域划分示例—主管片区;区域划分示例—业代片区;星期一;每天线路图制作示例;每天线路图制作示例;目录;线路日常维护和优化重组;目录;线路规划过程评估;线路规划过程评估;线路规划时间评估;线路绩效日常管理???估
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