注意保存2011年第九期总705期-上海国际贸易中心平台.docVIP

PAGE PAGE 20 注意保存 2013年第三十八期（总835期）不得复制 201 经贸决策参考 TOC \o 1-3 \h \z \u 中国企业进入欧盟的教训与经验 2 新兴市场无需过早悲观 5 IMF调低全球增长预测 7 伦敦人民币交易量大幅上升 8 全球增长再平衡之痛 17 德古赫特：欧盟应加大对华投资 22 吉履行“入世”承诺报告称吉尔吉斯成为中国商品的转口中心 24 TTIP即将进入实质谈判 24 澳总理盼一年内与中国达成自贸协定 25 商务部公告2013年第68号 《2014年食糖进口关税配额申请和分配细则》 26 主办 联合国贸易网络上海中心 编辑 《经贸决策参考》编辑部  中国企业进入欧盟的教训与经验 欧洲庞大的消费市场、多样化的产业结构、与中国产业间的较强互补性，以及区域整合所创造的基础设施等领域的大量机会为企业发展提供了广阔的空间。总的来讲，中国企业对欧投资还处于发展的上升期。吸取经验教训，结合自身特点，有望促进中欧双方的共同发展。 一、中国企业进入欧盟的主要教训 进入欧盟市场过程中，前期准备不足、尽职调查不够、文化整合困难、过度信赖政策和忽略金融工具等问题都造成中国企业投资受挫或面临较大风险。 〈一〉前期准备不足，决策周期过短 一些中国企业对欧投资的前期准各工作做得不够。企业的投资意图不明确，对于海外投资能够在多大程度上实现对企业长期发展目标支持的认识不够。例如，2004年，中国彩电企业TCL在收购法国汤姆逊彩电业务时，主要看中的是其现成的技术。然而，传统的CRT电视迅速被平板电视取代，使得收购的技术并不能对企业的全球化发展提供支撑。对产业发展、消费市场发展的趋势预判不够， 可能会给企业带来隐性的投资风险。多数中国企业还处于国际化的初级阶段，经验不足，更缺少战略思考。由于市场变幻莫测，在面临机遇时企业可用于决策的时间就会相当有限。如果没有做好相应方案、缺少前期分析判断和市场跟踪的基础，企业很容易产生投资的短视化，甚至造成投资失败。 〈二〉尽职调查不够，信息掌握缺失 企业需要在投资前对投资后需要面对的环境有清晰的认识。由于投资前的尽职调查工作不细致，甚至中介机构有意或无意的掩盖，部分中国企业在投资欧洲时对潜在债务的估计不够，只看到投资收购到企业的资产，对其当前及未来一段时间可能增加的负债并未有清晰的认识。不仅企业对外投资处于起步阶段，相关的中介服务也并不到位，中介走出去相对迟缓使得企业在寻求相关服务时遇到不少障碍。 在开展对外投资之前，中国企业与中介机构的业务关系主要集中于中资的会计师事务所、律师事务所或咨询公司，直接与国外相关中介机构打交道的能力较弱。这些机构因自身的经验缺乏，提供的信息可能不完整，导致企业进行投资判断基础数据不够。有的中国企业在投资完成后才知道东道国对保障就业岗位有要求，而当地高昂的人力成本使得很难从投资中获益。 〈三〉文化融合困难，人力资源损失 企业开展跨国并购，在具备能够快速进入东道国的优势的同时，也面临着问题与挑战。在中国企业对欧投资时，东西方文化的碰撞和冲突十分明显。尤其是在行业处于较弱小地位的中国企业，在对行业内领先的欧洲企业开展跨国并购，此类融合的难度更大。许多被收购的公司有着更为悠久的历史和行业品牌知名度，在被中国企业收购后，市场对产品质量的信心、对品牌管理和售后服务的信心可能都会在短期内出现减弱。被中国公司收购后，企业原有人才可能流失。经济危机以来，欧洲所受影响尤为凸显二次危机己然显现，经济不景气导致欧洲国家对本国劳动力市场保护更严，外来人员入境难度大， 且当地化要求导致企业在中国国内的雇员无法及时进入东道国，无法实现人力资源的优化配置。 〈四〉过度信赖政策，形成风险累积 中国企业在改革开放30多年的实践中，己经形成了对政策的信任和依赖， 企业在相当大程度上认为政府政策具有稳定先和延续性。然而，经济发展水平相对较高的欧洲国家却也出现了不少调整。以金猪五国为代表的欧洲国家近两年来遭受评级机构的接连调降信用等级， 使得这些国家不得不在内外部重压下转向经济紧缩。不少国家为了能够在经济危机的冲击下继续生存而不得不忍痛推出紧缩政策。中国企业，无论是在欧洲投资制造业或从事农业相关的投资，自发起投资至获得收益都需要一定的周期。企业因为对政策变化的进程跟踪不够而反应迟缓，风险的积累达到一定程度可能造成企业日常经营受影响，甚至造成投资失败。 〈五〉忽略金融工具，发展能力受限 金融是现代经济的润滑剂。不少中国企业对于对外融资，获得所需资金的意识相对较弱，而是主要依靠自身的原始积累。尽管近年来中国企业使用外部金融资源的意识和能力都在加强， 但相