起点文学的商业模式.docVIP

起点的网络文学商业化 一、基本情况： 2001年11月，吴文辉和一批爱好玄幻写作创作的作者发起成立起点中文网的前身——玄幻文学协会。2002年5月，玄幻文学协会筹备成立文学性质的个人网站，正式成立起点中文网。2003年10月，起点中文网开创了在线收费阅读即电子出版的新模式。正式推出第一批VIP电子出版作品，VIP会员计划正式启动。2004年6月，起点中文网世界ALEXA排名第100名，成为国内第一家挤身于世界百强的原创文学门户网站。2004年10月，起点中文网正式宣布被盛大网络收购，成为盛大全资子公司，起点步入高速发展时期。2005年7月，起点中文网当月签约作品稿酬发放突破100万，2006年更是突破200万人民币。2006年9月，起点中文网日PV量超过1亿，创业内发展奇迹。 起点中文网在吴文辉的带领下，仅仅五年时间就已经跃升成为国内首屈一指，占行业领头地位的原创文学网站，而整个原创文学行业也在起点中文网的推动下达到了一个前所未有的新高峰，并逐渐形成了以“起点中文”为代表的原创文学领导品牌，建立了完善的以创作、培养、销售为一体的电子在线出版机制，是国内优秀的文学作品在线出版平台，在业内具有行业领导地位。 2008年7月，盛大网络宣布成立盛大文学有限公司，起点中文网为其下属公司。 二、商业模式： 1、战略目标： 起点中文网的战略目标是致力于原创文学作者的挖掘与培养工作，并