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医院管理的心得体会及感受 有幸参加了院举办的以医院管理为主题的职业化培训。 我认为，此次培训的目的是培养医院中层管理者的战略思 维和全局观念、管理经营技巧和应变能力，通过对科主任 进行较为系统的现代医院管理专业知识的学习和技能的训 练，提高了科主任管理、经营能力和水平，加强沟通技巧, 塑造和谐、向上的团队精神和工作氛围。培训内容从激励 与领导艺术，沟通与领导艺术，管理与领导艺术等方面分 别进行了阐述，以浅显而富有说服力的举例和互动游戏， 让大家真正参与并积极思考，使这次培训取得了较好的效 果，也使我受益匪浅。 （一） 科学决策能力 决策是领导干部的主要职责医院管理的心得体会及感 受。面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势，领导干部要 善于及时作出正确抉择。抉择不及时就会贻误战机，影响 事业发展。因此，领导干部要有决策的魄力，通过科学的 比较，全面的分析，进行权衡利弊得失，作出正确的决策 医院管理的心得体会及感受。 （二） 贯彻执行能力 领导干部要善于贯彻执行上级组织的决议和决定要把 上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和 计划贯彻下去，并做到全面准确，得当有力。 （三）组织管理能力医院管理的心得体会及感受。 每个部门的工作目标和发展规划都要靠领导组织全员 来实施。领导干部要善于把本部门的目标同员工的实际状 况结合起来，统筹兼顾。正确处理各种关系，合理组织各 方力量，恰当使