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医院集团矩阵型财务管理组织构建探析 摘要：财务管理组织是医院集团财务健康发展的 一个重要支撑架，是保障医院资金安全的重要前提。为了探 讨现代医院集团的财务管理构建概况，本研究对我国医院集 团的财务管理组织类型和构建原则和方法几个方面进行深 入分析，详细探讨了矩阵型组织框架。 关键词：医院集团财务管理 组织构建矩阵型 一、 前言 医疗卫生事业是一个国家顺利健康发展的重要保障，随 着医疗卫生体制改革的不断深入发展，我国医院集团的体制 也逐渐发生着天翻地覆的变化，医院集团的财务管理在推动 医院健康发展方面发挥着越来越重要的作用。但是，受主客 观各种因素的影响，我国医院集团的财务管理组织模式还存 在明显的框架不规范问题，很大程度上约束了我国医疗事业 向更好的方向发展。目前医院集团等企事业单位的财务管理 组织框架类型主要有直线职能型、专家管理型以及财务和会 计分设的分权型集中。这些框架类型在各大单位中均有应 用，但是本研究主要探讨矩阵型框架在医院集团财务管理中 的应用。 二、 医院集团矩阵型财务管理组织构建 （一）构建原则 分权与合作同步。医院集团的财务工作具体包括 多种类型，需要医院多个不同科室一同参与合作进行才能够 顺利开展。但是，为了能够使财务管理更好的发挥其作用， 在坚持协同合作时还需要做好职责的分权制衡工作，确保医 院集团的财务管理向着合理健康方向发展。 核算与控制同步。医院集团