医院预算管理.docxVIP

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  • 2019-07-17 发布于广东
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医院预算管理 -s医院预算的原则与依据 医院预并.是国家预算的重翌组成祁分。編制医院预算.是一件很严肃的工作。因此.翌有一定的廉旳和依据。 (-)医院狈算編制的原则 堅持收支平衢的康则 医院预第■要做到收支平衡,IU折预算收入,安排相应支出,保证国家下达的卫生事业计划能够顺利完成。 坚持星入为出的腹则 翌按照上年度的执行情况.考虑预算年度的可变因索.将收入打足.在安卅支出预算时.应分别轻垂缓急.将有限的资金安卅到最需翌的地方。 3?堅持勒俭办事的原则 要广开财浙?熠收节支.力争用较少的钱办较多的爭。 (二)医院预算的編制依抵 为了保证医抚预篦切实可行.在編制预篦时.要仔充分的依按。①国家卫生行政管理部门下达的卫生事业发展计划。②以往年度的预算执行怖况。③本甲位的 业务规划及工作目标* 二、医院预算的内容和编制方法 (-)医院预算的内容 編制医院预算是通过编制预算表来实现的。包括拓本数字表:大型购逬明细表:大型修缮明细表:和收入支岀预算农。这几个表格相互衔接,组成医院预算体 系? (二)医院预算的編制方法 恳本数字表的編制 (1) 床位数 预算年度病床数=年初病床数+新増病床数x使用月数H2—减少稠床数x咸少月数2 (2) 病床使用日数 橋床使用日数=开放辎床数x全年狷床工作日x年度蹒床使用率 上式中,全年病床工作日一心为365天. (3) 门诊人次 门诊人次=平均毎日计划门诊人次

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