黄延高速办公室流程制度汇编1-10章.docxVIP

黄延高速公路扩能工程LJ-20 项目经理部 办公室流程制度 中铁隧道集团有限公司 黄延高速公路扩能工程LJ-20项目经理部 办公室流程制度汇编 中铁隧道集团有限公司 黄延高速公路扩能工程LJ-20项目经理部 二〇一五年一月  前 言 为了提高项目部管理水平，根据公司精细化要求，结合项目部实际情况，黄延高速公路扩能工程LJ-20项目经理部办公室组织学习了于2014年11月24日下发的《工程项目精细化管理业务流程（试行版）》【办公室】流程书籍后，根据流程书籍44个流程内容编制完成了《办公室流程制度》。 《办公室流程制度》内容包括：文件收发、学习、归档；会议制度、员工管理、劳务工管理；印章、车辆、通讯管理；办公用品、生活用品、食堂、伙食、宿舍等44个流程制度，另附两个集团精细化流程人员管理流程，本次汇编共计编制46个流程制度。 主要内容为：《 业主管理文件审核分析制度》《发文制度》《收文制度》《外来文件学习制度》《项目文档管理制度》《印章使用制度》《生产交班会议制度》《专题会议管理制度》《会议记录管理制度》《施工生产综合大检查制度》《例外事项管理制度》《接待管理制度》《管理报告和使用制度》《员工