低碳经济背景下用电营销面临的问题及对策分析.docVIP

低碳经济背景下用电营销面临的问题及对策分析.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE PAGE 1 低碳经济背景下用电营销面临的问题及对策分析   摘要:介绍低碳经济的涵义,明确低碳经济下供电企业市场环境的变化,从卖方市场到买方市场,低碳经济和绿色环保促进了能源供应企业之间的竞争,分析目前电力企业营销中存在的问题,包括市场划分不明确、供电营销策略性不足和营销模式问题,提出新时期下的营销对策,主要涉及传统的大众营销的延伸、建立营销信息化平台、提高服务人员水平、建立科学的营销策略、树立企业品牌、针对大客户的特殊策略等   关键词:绿色能源 低碳经济 电力营销 策略   1 概述   低碳经济是在全球气候变化的大背景下,为了降低能源消耗,减少二氧化碳排放而提出的经济发展模式。作为发展中国家,我国发展低碳经济具有历史性的重要作用,是国家走向可持续发展的必经之路。低碳经济下倡导新能源的利用,清洁能源得到大力推广。电力企业是目前一种重要的能源消费形式,在市场经济潮流下,电力企业的用户习惯受绿色消费的影响而表现出新的特征,各种能源提供企业之间也展开了围绕绿色能源进行的竞争。在此背景下,电力企业应该认识到自身环境的变化,采取一系列措施适应变化,在新型市场机制下实现与用户的共赢。   2 市场环境的变化   以前我们国家的电力市场基本上是卖方市场,随着基础设施投资的增加,发电设施越来越多。从买方来看,随着经济的稳步发展,电力需求也呈现比较平稳的增长趋势。因而电力市场呈现出“供需两旺”的现象。而由于市场经济体制改革的推进,电价市场出现了更多的规范,很难出现过去那样的垄断现象,市场经济改革下任何垄断企业的市场权利都会受到消减。绿色环保意识的深入人心使得电力市场环境发生根本性的变化,从过去的计划经济转变到现在的市场经济,供电企业必须抓住消费者的消费习惯,建立自己的营销策略。   3 目前电力营销存在的问题   3.1 市场划分不明确 传统企业在市场竞争中一般会塑造自身的企业形象,建立用户群体,形成用户的消费习惯,这样在带有垄断性质的竞争市场中才能加强自身产品影响力。但是对电力企业来说,目前很多供电企业并没有形成自身的企业形象,人们一般对生活用品供应企业都有较多了解,有一定的品牌意识,但对供电企业却了解不多,这主要是计划经济时代形成的习惯。因为电力供应是国家重要行业,是国民经济的命脉所在,一般都有国家制定价格。新时期,用户的需求逐渐表现出多样化趋势,要想适应这种变化,就必须努力打造自身的客户群体,要了解客户的类别,偏好,也就是需要进行理性的市场分析。   3.2 供电营销策略性不足 这方面主要表现在,面对其他能源替代品行业的竞争没有进行充分的市场调研,以至于不了解竞争对手,价格策略和营销策略也就无从开展。目前供电企业竞争企业主要是能源生产型企业,一般有石油、天然气和太阳能。煤气、液化气、燃油等替代产品在目前用户的能源消费中也占有不小比例。举例来说,电瓶车和摩托车之间仅存在电能和汽油之间的相互替代,那么具体是消费电能还是汽油,取决于用户的习惯和国家的政策。据统计,电力消费在目前的总的能源消费中的比例不到10%,在单独的热能供应市场份额更低。电力企业与其他企业之间的争夺用户在今后一段时间还将长期存在。另一方面,电力企业内部大企业和小企业之间也有一定竞争,这些企业之间缺乏必要的沟通机制,导致了市场竞争的无序化状态。公共供电企业和企业自配的发电公司之间也有一定竞争,在一定程度上减少了公共电网的市场空间。因此供电企业必须对这些因素通盘考虑,科学制定自身的营销策略。   3.3 营销模式需要改进 目前电力企业的营销模式采用的是分层的方法,在底层采用划分为不同区域,在固定区域内设立营销机构,负责本区内的电力营销业务,从事用户管理,企业宣传等活动。从总体的市场管理科学上来看,这种营销模式存在缺点。用户办理各项业务只能到本地区的营业地点办理,这是一种被动的接受,而不是主动的营销,真正的营销应该加大宣传,主动上门服务,变被动为主动,这样才能更加了解用户需求,收集用户信息,形成对市场的充分了解,进行科学划分。   4 新形势下采取的对策   随着低碳经济下用户群体的变化,各种绿色、清洁能源的消费宣传会加剧电力企业市场竞争,在这样的环境下,供电企业必须抓住市场促进自身变革。   4.1 传统大众营销的延伸 大众营销是电力企业在以前采用的一种营销策略,企业的市场份额是企业的销售总业绩占总的市场销售总额的比例。例如,在总的能源消费市场中,煤气、石油和天然气市场总的销售中,电力企业所占的份额。这种营销方式是从上世纪60年代开始提出,后经多方发展,成为众多企业采取的营销策略,我国的电力市场目前采用的也是这种策略。随着市场份额的提高,由于规模经济效应,企业对市场的影响和控制能力必将提高,这会为企业带来源源不断的利润。电力企业是典型的规模经济企业,随着生

文档评论(0)

gmomo-lt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档