五型班组后建设的内.pptVIP

这个目标看似有很多内容，但只要我们真抓实干，一步一个脚印，我们一定能够做到。 １牢固树立“终身学习”的理念，以提高员工综合素质、培养技能人才为目标，以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习氛围；建立健全学习制度与激励机制，促进和激发员工学习热情；广泛开展岗位练兵和技术比武活动，提高岗位竞争能力和员工操作技能。努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。 ２牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，以实现“零事故”为目标，认真落实班组岗位责任制，严格遵守劳动纪律，强、“三基”（基层建设、基础工作、基本功训练），反“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）；严格执行作业指导书和操作规程，强化班组执行力；切实加强风险管理，全员参与危害识别，制订和采取控制措施，提高应急反应和处置能力；开展全员安全教育培训，提高安全操作技能和安全意识，实现安全生产。努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”。 ３ １牢固树立“清洁发展”的理念，以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，持续开展清洁生产，，搞好自控、互控、联控，实现生产全过程文明、清洁，努力把基层班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”。 ２牢固树立“开发与节约并重、节约优先”的理念，以创建“节约型企业”、实现节约发展为目标，