计件工资纪要.docVIP

河南科隆集团人力资源部 编号：JTHR推行计件工资 实现员企共赢 ——3月15日集团董事长在大型装备集团计件工资专题会讲话纪要 坚定不移的推行计件工资 只有计件，才能调动员工的积极性。 计件工资是打破“大锅饭”最有效的手段，是激励一线员工最好的办法。科隆实行计件工资的目的是激励员工，激励员工的目的实现员企共赢，员企共赢就是让员工得到更多的钱，企业能生产出更多更好的产品，得到更大效益。 推行计件是一次变革，必须付出代价。 推行计件工资要坚定不移，下定决心打破原国营企业的“小团队承包制”，彻底取消工资二次分配存在的不合理现象。谁反对计件工资就是害公司、就是阻碍公司的发展。是干部的降级或免职，是员工的立即调离。 制定计件工资的原则：简单、公平、最小单元化 简单：让每位员工自己能算清自己当天的工资。 公平：对每位员工同工同酬，不允许有差异。 最小单元化：力争使用最小单元，尽可能以1人为计件的单元。 推行计件工资的步骤 根据公司生产现状，不能一下子全面展开，要从影响生产瓶颈工序开始推行。具体步骤： 找瓶颈工序； 制定简单适用的计件工资，标准是让每位员工会计算。 试点推行：把瓶颈工序的工资从总工资中单列，先保计件工资，其它工序工资有问题可采用其它办法。 每天公布每位员工的当日计