战略管理 教学课件 ppt 作者 魏农建 主编 荣和平 索柏民 副主编第十四章 技术战略与技术创新.ppt

2、领先用户研究 冯·希伯尔教授提出了领先用户的概念，并开发了实用的“领先用户法”。该法在一些著名跨国公司中得到了实际的应用，取得了明显效果。 具有如下特点： （1）领先用户研究抓住了领先用户具有的丰富的需求信息。（2）领先用户大大加速了新概念的发展和产品创新。 * 魏农建等主编《战略管理》 * 魏农建等主编《战略管理》 4.6 技术创新组织模式 1、线性组织模式 * 魏农建等主编《战略管理》 2、并行交叉组织模式 这种组织模式是以并行工程思想为指导。所谓并行工程（concurrency enginnering），就是采取集成、并行方式进行产品设计以及相关各种制造过程的系统方法。 3、小组制组织模式 * 魏农建等主编《战略管理》 4、矩阵组织模式 * 魏农建等主编《战略管理》 5、战略联盟模式 企业技术联盟是指两个或两个以上具有独立法人地位的企业联合致力于某一技术活产品的研发行为，是为适应技术快速发展和市场竞争需要而产生的优势互补或加强性组织。在经济全球化的今天，企业技术联盟是一种有效的竞争方式，也是企业进行创新的一种新的组织形式。 * 魏农建等主编《战略管理》 本章小结 本章首先阐述了技术战略基础的相关基本概念。其次，讨论了技术战略设计的概念、内容、类型和路径框架。再次，技术战略发展中的主要内容组织技术学习和以技术战略安排为重点的组织变革做出了说明，由此可以摆脱成功综合症对组织持续竞争优势获得的强烈束缚。最后，探讨技术战略实施重点技术创新，包括技术创新的概念、类型，延伸到技术创新的信息管理和组织模式。 * 魏农建等主编《战略管理》 结尾案例：从模仿到技术领先——三星技术战略演变及启示 思考讨论题： 1、技术组合分析工具是什么？结合某一企业技术组合进行分析。 2、技术成熟度分析工具是什么？结合某一企业进行分析。 3、技术生命周期分析工具是什么？能否举例说明？ 4、技术能力有哪些特点？由哪些构成内容？ 举例说明。 * 魏农建等主编《战略管理》 5、核心竞争力有哪些特点？和企业产品是什么关系？ 6、技术战略的概念和内容。 7、技术战略的类型有哪些？ 8、技术学习模型有哪些？举例说明。 9、什么是成功综合症？举例说明。 10、技术创新的概念是什么？有哪些类型？ 11、技术发展规律和技术替代模式是什么？能否举例说明？ 12、谈谈你对技术创新链环模型的理解。 13、谈谈你对技术创新A—U模型的理解。举例说明。 14、谈谈你对技术创新逆A—U追赶模型的理解。举例说明。 15、技术创新组织内部信息联系有什么特点？技术桥梁人物、领先用户的概念，并举例说明。 16、技术创新有哪些组织模式？矩阵组织模式有什么特点？并行工程包括哪些内容？ 3Q！！！ * 魏农建等主编《战略管理》 学习型组织是什么？ 7C系统——持续不断的学习（continuous）、亲密的合作关系（collaborative）、彼此联络的网络（connected）、集体共享的观念（collective）、创新发展精神（creative）、系统存取方法（captured and codified）、建立能力目标（capacity building）。 * 魏农建等主编《战略管理》 学习型组织六条相互补充的行为准则： 创造不断学习的机会；促进探讨和对话；鼓励共同学习和团队学习；建立学习以及学习共享系统；促进团队成员迈向共同愿景；使组织和环境结合起来。 * 魏农建等主编《战略管理》 知识经济中“知识”概念比过去含义更加丰富。包括事实知识（know -what），原理和规律性知识（know -why），技能知识（know-how）和知识产生的源头知识（know -who）。 * 魏农建等主编《战略管理》 3.2 技术学习模型 1、技术学习的概念和性质 技术学习过程是组织性转化过程，通过个体、团队、组织整体将技术、管理经验融合在一起，从而改进决策机制并加强对不确定性和复杂性的管理（Carayannis 1994，1998）。 * 魏农建等主编《战略管理》 2、技术学习的来源和主体 技术学习源是指企业在进行技术学习的时候，企业获取技术知识、信息的来源。企业技术学习源大致有两个方面，企业的内部学习源和外部学习源。企业应该将内、外部各种技术情报来源结合起来。 * 魏农建等主编《战略管理》 3、技术学习模型 技术学习是任何一个企业都需要进行的活动。结合企业自身条件，采取相应的技术学习模式，可以有效地提高企业技术能力，从而实现企业技术战略目标，进而对企业战略实现提供强有力的技术支持。 （1）战略学习、战术学习和操作学习。 * 魏农建等主编《战略管理》 * 魏农建等主编《战略管理》 （2）模仿创新模型。具体模