医疗用品购置流程.pptVIP

物资器械中心 医疗用品购置流程 物资器械中心 邓文艳 2012-08 耗材分类 耗材种类分类 医用耗材、试剂、办公耗材 耗材价格分类 高值耗材、低值耗材 入院方式分类 长期入院耗材、临时使用耗材 内容 长期使用耗材申请领用流程 临时使用耗材申请领用流程 常规耗材申领流程 高值耗材申领流程 不良事件上报流程 长期使用耗材申请领用流程 临时使用耗材申请领用流程 常规低值耗材申领流程 高值耗材申领流程 医疗器械不良事件 什么是医疗器械不良事件 医疗器械不良事件：是指获准上市的质量合格的医疗器械在正常使用情况下发生的，导致或者可能导致人体伤害的各种有害事件。 典型不良事件案例1 1. 输液器 事件表现： 输液前或输液时发现滴斗内有丝状不明物体。 原因分析： 生产：静电 使用： 输液针划挂滴壶 典型不良事件案例2 2.中心静脉导管至患者血栓形成 表现： 患者行胃癌根治术后，在左上肢置入外周中心静脉导管进行术后化疗。后患者因发热再次入院并发现患者左上臂肿胀，B超提示左侧上肢静脉及贵要静脉内血栓形成，左侧上肢肱静脉内血流缓慢，血栓形成早期。 原因分析： 患者：60%的恶性肿瘤患者易并发血栓形成和血液高凝状态 使用：操作时间过长、导管反复摩擦等可促进血栓形成 典型不良事件案例3 3.输液泵 事件表现 输液泵提前将液体输送完毕 泵管内存在空气不报警 原因分析 输液泵传感器失灵 未使用配套泵管 不良事件上报流程 不良事件如有疑问，请联系 医务处：耿辉 TEL:物资器械中心：邓文艳 TEL:结束 谢谢！ * * 领用医用耗材申请单 登记申请耗材信息 征询各主管部门意见 填写完成交回物资器械中心 管理委员会上会讨论 获准入院后， 执行常规采购流程 医院正式在职员工领取 涉及各管理科室的意见需填写完整 申请科室核心小组签字 提交临时使用申请 院内批准后通知进货 使用后需提交患者 术前讨论和手术记录， 并将产品条形码 贴于手术记录后面 单价是否大于1千元 库管验货后领用 是 按常规耗材领用 制度领用，到达 申请数量后停用 将上述材料交回 否 是否为下送科室产品？ 提前一周制定 下送计划表 交至下送组 下送安排时间将 下送物资送抵科室 将订货单交至采购 填写医用耗材订货单 货到后通知科室 科室领物员领取货物 将所需商品的产品名称、规格、品牌、数量填写清楚。 1.周一、四为订货时间，其他时间只接受订单，不订货 2.每月23-29日为高值医用耗材结账日期，不订货!请各科提前做好准备。 1.每周2、周3、周4为领物时间，其余时间为盘库和备货时间。请各位领物员做好计划。 2.请各科领物员领取物资！ 请各位领物员拨打各库库管电话询问所定货物是否已到 是 否 是否为二级库 管理的高值耗材 提交高值 耗材领物单 提交月订货 计划 手术当日领取 已申请的耗材 将术中使用耗材 的外包装交回 是否全部 用完？ 将未用完的 产品交回 是 否 接收经物资科 验货并贴有标签 和货已验公章 的货物 结账日与库管 核对清单内容 并签字 每月20日前将 科室耗材使用 清单交至高值 库房管理员 是 否 请定期检查产品效期 临床科室发现疑似不良事件 填写可疑医疗器械不良事件报告表 保存可疑医疗器械及外包装 是否为群发事件(发现例数3) 是否导致死亡? 于12小时内上报 10日内上报 将产品及不良事件报告表上报至医务处 是 否 否 3日内上报 是