国网苏州供电公司关于2017年农电工作的意见.ppt

* * * * * * * * * * * 为贯彻落实国家电网公司和省公司2017年“两会”精神和营销农电专业会议精神，现就2017年全市农电工作提出以下意见。 一 总体思路 二 主要目标 三 重点任务 总体思路 一 贯彻落实国家电网公司和省公司关于进一步加强乡镇供电所管理工作的若干意见，进一步优化机构设置、深化末端融合，着力打造“全能型”乡镇供电所，试点开展中心供电所建设。持续开展星级供电所建设，做强农电综合管控中心。全面推行农电团队绩效工资制，进一步激发队伍活力。做好农电政策研究和专业化管理牵头协调工作，促进农电健康稳定发展。 主要目标 二 推行绩效 工资制 全面推行农电团队绩效工资制，实现对供电所全覆盖 加强日常 培训 加强农电员工属地化日常培训，农电全员培训率100% 保持队伍 稳定 保持农电队伍总体稳定，不发生群体越级上访事件 优化供电所设置 上半年消除用工配置率超过150%的供电所 供电所建设试点 开展全能型供电所建设和中心供电所建设试点工作并取得初步成效。 星级供电所建设 · 力争10座供电所 达到四星级标准 · 新增5座四星级命名供电所 · 确保五星级供电所数量达到国网大供同业对标A段标准 重点任务 三 重点任务 三 各单位要选择规模较大、业务较全、管理基础较好、员工素质较高的供电所，积极打造业务协同运行、人员一专多能