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如何做一个好的下级医生之秘籍 一、回报制度 当了N年的下级医生，也当了一些时候的上级医师，有了一点心得，当然必须说明这只是我自己的想法，未必正确，仅供参考！此后，皆以陈西老师为例，带了二个学生，方童鞋，赵童鞋，特别强调，不要对号入座某年某月某日，陈西老师查房，指示道，111床需要复查肝功能，然后，陈老师去手术，其后又去给8年制的上大课，晚7点回病房，抽了一颗中华烟，正是哈皮的时候，某家属来问：陈教授，今天的查血的结果如何?陈教授支吾道，我刚上完课，不知道耶~~~而家，呵呵点评———这绝非陈教授之错，在第一时间，有诸多的手段下级医生有机会发短信等等让陈教授知道检查之结果，点解冇？在于不知如何做下级医生耶~~~、陈教授查房，让做检查的目的是想知道结果以便下一步的诊治，而不是闲地蛋疼！他需要及时地知道结果也！特别是重点需要关注的病人，更需要及时地回报给上级医生，以便在第一时间做出处理。譬如，陈教授带了2个学生，小方童鞋及时回报，小赵童鞋要等到第二天再讲。陈教授的心中已经高下立判了~~~-----秘籍之一，及时地回报制度是上级医生掌控全局的基础。 二、话不要乱说还是老说法，可能我讲的都是错的，仅供参考某天，陈西教授查房时，一家属突然发飙，怒斥陈教授道：pro.陈，你怎么搞的，术后你说手术很成功，为什么要骗我？？ 陈教授一脸的茫然，点解啊~~~“你还装！就是失败了，赵医生都