招投标及合同管理(60).pptVIP

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  • 2019-07-06 发布于河南
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第四章 招投标及合同管理 小小鲁布格,巨大冲击波 中国第一个利用世界银行贷款项目; FIDIC合同条件在中国的第一次运用; 中国第一个采用“国际惯例”的市场运作法则以及项目管理的理论和方法的工程项目; 中国第一次引进了业主、工程师、承包商的概念,使人耳目一新; 走近鲁布格 工程位于云南罗平县与贵州兴义县交界处,为红水河流域最下游的一个梯级电站。装机4台15万千瓦发电机组,年发电27.5亿度。1981.6 列入国家重点项目,1982年引进世行贷款1.454亿美元,i=8%,还款期20年。工期53个月,1597天。根据世界银行的要求,鲁布革将引水系统工程进行国际竞争性招标,日本大成公司中标。与此同时,国家直接投入资金6.9亿元,由水电十四局承担首部枢纽工程和地下厂房工程施工和永久机电设备安装。1990年电站全部竣工。 鲁布格水电站——招标准备 充分的前期准备:昆明水电勘测设计院和澳大利亚雪山公司历时两年准备了几十万字合同草稿和招标文件,合同均按FIDIC条款。 严格的资格预审:32家提出意向,比较施工经历、财务实力、法律地位、设备与技术水平、人才实力后,淘汰12家。1983年6月,15家取得资格,购买了招标文件,最终有8家进行了投标。 鲁布格水电站——开标 1983.11.8在北京当众开标,标价如下 鲁布格水电站——评标 初评:只取前三名:日本大成,日本前田,英

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