业绩才是硬道理1天(大课版).pptVIP

企业的发展,到底在哪里出了问题? 创业期 调整期 发展期 中国企业人才使用周期 高级人才 低位使用 迅速发展期 企业 发展 各阶段 低级人才 高位使用 高级人才 高位使用 低级人才 低位使用 缓慢发展期 调整期 迅速发展期或衰退期 高低配置 低高配置 高高配置 低低配置 营销的 深层次 问题 针对营销管理模式系统设计不当 针对人才梯队建设缺乏辅导培训和评估使人才能力成长不够 营销的战略和赢利点定位不准 企业的执行力系统设计分配不当 总裁6+1核心课程 团队激励 目标设定 绩效薪酬 营销策略 人才甄选 过程管控 总裁领导力与核心修炼 6+1核心修炼模型 “自省”修炼 老板应该做什么 嗅觉修炼 触觉修炼 知觉修炼 视觉修炼 感觉修炼 统觉修炼 市场研判 寻机会 目标设定 稳军心 绩效机制 是导向 识人才能用好人 进程督导 保结果 管理艺术 在激励 ——启示录 销售业绩的提升必须是系统性的整体改进和提升,单方面的改善往往是徒劳的! 成功的方法大家都知道, 但只有成功者去做了! 业绩才是硬道理 仁通四海，从优秀到卓越，品牌培训的力量 中国营销管理课程第一品牌 著名实战型管理专家 杨宗华 主讲 卓越总裁实战营销6＋1 谢谢 杨宗华博士领衔 总裁实战6+1打造中国营销管理课程第一品牌 请登陆