新编人力教材资源管理计划讲义.pptVIP

二、人力资源内部供给预测技术 影响企业内部人力资源供给的因素： 企业员工的自然流失（伤残、退休、死亡）； 内部流动（晋升、降职、平调等）； 跳槽（停薪留职、合同到期解聘等）。 员工流失分析 员工流失分析 流失率分析 员工服务年限分析 留存率分析 二、人力资源内部供给预测技术 人力资源供给预测 员工流动可能性 矩阵图P24 马科夫分析矩阵图p25 技术调查法 p25 继任卡法p26 内部员工流动可能性矩阵图：通过了解内部员工流动 趋势预测人力资源内部可能的供应量 员工流动可能性矩阵图 岗位 级别 终 止 时 间 流出 总量 A B C D E F G H I 起始时间 A 1.00 — 1.00 B 0.15 0.80 0.05 1.00 C 0.16 0.76 0.04 1.00 D 0.01 0.23 0.73 0.03 1.00 E 0.85 0.05 0.10 1.00 F 0.25 0.65 0.05 0.05 1.00 G 0.40 0.50 0.03 0.07 1.00 H 0.02 0.15 0.75 0.08 1.00 I 0.20 0.50 0.30 1.00 马科夫分析矩阵图：在矩阵图的基础上加上现任者应用矩阵。  终止时间 流动可能性矩阵 流出 A B C D 起 始 时 间 A 0.7 0.10 0.05