承包人履约综合考核细则(第2次修订).doc

PAGE 15 承包人履约综合考核细则 为了优质、高速、安全、高效建设好武汉至深圳高速公路嘉鱼至通城段，按照国家和湖北省公路建设法律、法规及武汉至深圳高速公路嘉鱼至通城段工程合同文件的有关规定，项目公司根据总体施工计划确定综合考核目标，明确考核标准和奖罚措施，特制定本综合考核实施细则。 第一条 综合考核的依据和目的 本细则依据武汉至深圳高速公路嘉鱼至通城段总承包合同协议书、国家和湖北省公路建设法律、法规制定，用于考核施工总承包单位（以下简称“总承包”）的合同履约情况。在工程项目实施过程中，湖北中交嘉通高速公路发展有限公司（以下简称“项目公司”）以全线施工单位（以下简称“施工标段”）为基础，对总承包进行综合考核，检查工程质量、进度、综合管理、安全环保、协调、党风廉政建设等建设目标落实情况，并根据考核结果对总承包、施工标段进行奖罚，以确保项目各项建设目标的实现。 第二条 综合考核的原则 1、以实现本项目建设目标为原则； 2、以实现奖优罚劣为原则； 3、以现场考核为依据的原则。 第三条 组织机构 项目公司根据本实施细则成立综合考核领导小组；项目公司各部室、总监办、总监办试验室、驻地办、总承包等单位相关人员参与考核。 考核领导小组： 组 长：张春雨 副组长：付欣荣、彭文才、崔胜国、于 磊 组 员：张 海、温毅刚、王跃强、李志强、李建伟 考核领导小组负责实施考核评分的组织和被考核单位考核排名的确定。 第四条 奖励基金的用途 1、奖励基金必须专款专用，项目公司可在奖金总额内直接明确被奖励单位项目经理和总工程师个人的奖励额度； 2、在工程项目实施过程中，项目公司将对总承包和施工标段进行考核奖励，具体各标段奖罚由总承包负责落实奖罚，总承包的考核由项目公司负责； 3、考核奖励基金纳入考核次月计量支付。 第五条 考核方法 考核方法分为节点考核、专项检查考核、劳动竞赛和季度综合检查考核，季度综合考核以日常检查考核、综合检查考核结果汇总综合评分。 第六条：日常检查 日常检查包括：日常巡查、现场抽查、工程复查、资料查阅、跟踪检查等，由项目公司、总监办、总承包、驻地办单独或联合进行，根据日常检查情况，参照考核细则，分大项综合计分，按月度提交，下月5日前提交本月日常考核报告，日常考核得分算术平均值列入季度考核。 1、日常巡查 在施工标段施工准备及施工过程中，通过经常性的现场巡查，掌握施工标段的现场施工情况。 2、现场抽查 对施工标段主要人员在岗和工作情况进行随机现场抽查，检查施工标段人员在工作时间内是否坚守各自岗位并认真履行工作职责。 对施工标段日常工作进行随机抽查，以考核施工标段工作的规范性。 3、工程复查 对已完成的工程项目进行复查，以考核施工标段控制工程质量的情况。 4、资料查阅 在施工现场随机查阅施工标段的任何与工程有关的资料，考核施工标段资料记录的规范性、真实性、及时性和齐全性，并以此考查施工标段遵守施工程序的规范化情况。 5、跟踪检查 对施工标段的关键性工作、存在的关键性问题及要求施工标段进行整改的问题进行跟踪检查，以此考核施工标段执行合同的情况。 第七条 专项考核和劳动竞赛 项目公司根据各施工标段工程量分布和进展情况，在项目实施过程中分阶段组织节点考核、专项考核和劳动竞赛，具体考核内容及奖励标准另行下发。 第八条 综合考核 季度综合检查每季度末进行一次，根据日常检查和综合检查结果评分，按评比名次和奖励标准给予奖励。 第九条 考核及奖励 1、综合考核 项目公司通过综合检查，对照《武汉至深圳高速公路嘉鱼至通城段施工标段合同履约考核评分明细表》（附件），以全线各施工标段为基础对总承包进行综合考核，并形成《季度综合考核总结》。 2、奖励标准设定 （1）综合考核得分由日常检查评分、季度考核评分及奖励加分组成，其中日常检查占综合考核总分30%，季度考核占综合考核总分70%。项目公司、总监办、总承包、驻地办考核权重分别占30%、15%、45%、10%。（具体考核标准见附件一）。 （2）对一年中工作突出的单位和个人，授予“年度先进施工单位”和“先进个人”称号，并给予奖励。 （3）综合检查，依照评分标准进行现场加分，总得分为各分项总和；考核、被考核人员现场签认；当出现严重不符合要求时，所在分项相对应的检查项目不加分；当有特殊的成果和贡献时，检查小组依据检查项目给予相应的奖励分。 （4）所有参与检查的人员应详细记录检查部位、资料名称、检查结果、存在的问题等内容，项目公司对检查结果抽查复核，对在检查中弄虚作假、检查不认真的单位、个人给予通报批评，并在当期考核中采取扣分直至取消当期考核资格等处罚措施。 检查前，施工标段提交本季度工程完成及已计量部位台